题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-11-18 06:24:10

[单项选择]你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程,批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张,质量要求也很高。在项目执行阶段,项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度、成本和质量都符合项目计划的要求。突然,你得知整个项目很可能被取消,因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么( )
A. 没有识别出某个关键项目干系人
B. 项目干系人误解了项目执行情况
C. 高级管理层不再支持项目
D. 项目遇到了技术上的重大难题

更多"你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程,批准项目计划。"的相关试题:

[单项选择]在新产品设计项目即将进入执行阶段时,项目经理请求高级管理层召集主要项目干系人联合举行一次会议,以便使大家都了解项目计划和项目目标。这个会议是下列哪项的例子( )
A. 项目干系人会议(Project Stakeholder Meeting)
B. 项目启动会议(Project Initiating Meeting)
C. 项目开踢会议(Kick-off Meeting)
D. 项目状态评审会议(Project Status Review Meeting)
[单项选择]______的主要作用是,明确定义项目开始和项目边界,确立项目的正式地位,以及高级管理层直述他们对项目的支持。
A. 制定项目章程
B. 制定项目管理计划
C. 定义项目范围
D. 确认项目范围
[单项选择]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括()
A. 逐步精确细化
B. 技术工作与管理工作相分离
C. 各干系人参与
D. 对相关人员与资源统一组织及管理
[判断题]一般而言,各业务部门负责收集相关数据和信息,并报告至高级管理层,高级管理层进行分析、评估后,形成最终报告,并呈董事会。( )
[单项选择]在项目决策管理层次,属于项目决策管理准备阶段的是( )。
A. 工程设计
B. 监测与绩效评价
C. 批准开工或批准贷款协议及生效
D. 参与合同谈判
[多项选择]高级管理层在市场风险管理中的职责包括()。
A. 确定银行可以承受的市场风险水平
B. 负责制定、定期审查和监督执行市场风险管理的政策、程序以及具体的操作规程
C. 及时了解市场风险水平及其管理状况
D. 确保银行具备足够的人力、物力以及恰当的组织结构、管理信息系统和技术水平
E. 监控和评价市场风险管理的全面性、有效性以及高级管理层在市场风险管理方面的履职情况
[单项选择]适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。
A. 讨论法
B. 讲授法
C. 操作示范法
D. 案例研讨法
[判断题]在日常的风险管理操作中,具体的风险管理控制措施采取从高级管理层到业务领域风险管理委员会到基层业务单位的三级管理方式。 ( )
[多项选择]合规管理部门应在合规负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理商业银行所面临的合规风险,履行的基本职责具体包括______。
A. 持续关注法律、规则和准则的最新发展,正确理解法律、规则和准则的规定及其精神,准确把握法律、规则和准则对商业银行经营的影响,及时为高级管理层提供合规建议
B. 制订并执行风险为本的合规管理计划,包括特定政策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等
C. 审核评价商业银行各项控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订,确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求
D. 组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估管理程序和合规指南的适当性,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导
E. 保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况
[单项选择]从管理层次上可以把项目分为( )。
A. 项目准备管理和项目实施管
B. 项目决策管理和项目执行管理
C. 项目执行管理和项目运作管
D. 项目监测管理和项目实施管理
[判断题]风险管理的最根本的动力来源是银行的高级管理层。( )
[简答题]A公司是一个颇具实力的制造商。20世纪末公司管理层估计某种新型产品可能有巨大发展,计划引进新型产品生产技术。
考虑到市场的成长需要一定时间,该项目分两期进行。第一期投资1 200万元于2000年末投入,2001年投产,生产能力为50万只,相关现金流量如下:
时间(年末)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
税后经营现金流量/万元
160
240
320
320

[单项选择]工程项目管理层次包括:①操作层;②协调层;③决策层;④执行层。按从上到下排序正确的是()。
A. ③-④-②-①
B. ③-②-④-①
C. ④-①-②-③
D. ①-②-④-③
[单项选择]在新产品开发项目的初步规划期间,项目总费用估计为1000万美元,但也可能高达1250万美元或低至800万美元;项目完工大约需要10个月的时间。目前项目已进行了8个月,迄今的实际费用为850万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息______
A. 计划工作的预算成本
B. 剩余工作的估算成本
C. 应急储备的实际使用数字
D. 完工尚需绩效指数
[单项选择]项目经理部作为企业在项目上的管理层,对作业层负有( )职能。
A. 管理
B. 领导和管理
C. 管理和服务
D. 领导和服务
[单项选择]在声誉风险管理中,董事会及高级管理层的责任不包括()。
A. 不定期审核声誉风险管理政策
B. 识别、评估、监测和控制声誉风险
C. 制定危机处理程序
D. 制定声誉风险管理政策和操作流程

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
  • 支付完成
  • 取消支付
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码