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[简答题]
论信息系统项目的范围管理
项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识。
（1）项目范围管理的含义与作用。
（2）项目范围管理包含的主要内容。
（3）项目范围管理中用到的工具和技术。
3.请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
[单项选择]使用系统概念分解信息系统需求、定义子系统边界和接口的是（）。
A. 自上而下的设计
B. 子系统原型
C. 层次-输入-处理-输出
D. 结构化的设计
[单项选择]承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现项目的______。
A. 渐进的不断完善的周期性
B. 特定目标的唯一性
C. 临时的一次性
D. 不确定性或风险
[多项选择]每一精神症状均有明确定义，并具有以下特点（）
A. 症状的出现不受病人意识控制
B. 症状是否出现可以受意识控制
C. 症状不可以通过转移的方法使其消失
D. 症状内容与周围环境不相称
E. 症状会给病人带来不同程度的社会功能损害
[单项选择]某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以下，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 项目干系人利益
B. 用户的战略计划
C. 范围变更控制系统
D. 项目范围定义
[单项选择]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（）
A. 组织工程建设
B. 策划工程项目
C. 负责生产经营
D. 承担投资风险
[单项选择]大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（）的说法是正确的。
A. 为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B. 项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C. 项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D. 项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解
[单项选择]明确投资项目的______，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。
A. 相对性
B. 周期性
C. 临时性
D. 约束性
[单项选择]对于建设项目包含多个呈现点声源性质的情况，项目边界往外（）评价范围一般能满足一级评价的要求。
A. 100m内
B. 150m内
C. 200m内
D. 300m内
[简答题]某实施监理的设备工程项目，承担该设备工程项目的设备监理单位在监理工作开始前明确了设备监理工作的主要过程，确定了设备监理工作的内容，成立了设备监理机构，选派了总监理工程师和专业监理工程师，并编写了设备监理大纲和设备监理规划。
[问题] 1．设备监理规划一般由准来组织编制
2．可以作为编制设备监理规划的主要依据有哪些
3．设备工程安装监理的范围包括哪些
4．设备监理工作的主要过程有哪些
5．在设备监理工作的每一过程中，设备监理的工作内容大致概括为哪些
[多项选择]某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，小区工程则应明确的内容包括（）。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
[单项选择]明确投资项目的（），有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。
A. 目标性
B. 相对性
C. 周期性
D. 临时性
[单项选择]明确投资项目的______，有利于确定项目实施和管理工作的方向。
A. 约束性
B. 临时性
C. 目标性
D. 相对性
[多项选择]明确项目的相对性，有助于界定项目的（）。
A. 利益群体
B. 范围
C. 规模
D. 目标
E. 周期
[多项选择]以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是（）。
A. 建设周期规划和论证
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 项目建设成本分析
D. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
E. 环境和条件的调查与分析
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（）不属于项目范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方法
