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[单项选择]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用“最先进的设计方法”，公司的营销总监要求未来的新产品要“绝对好卖”，而公司分管生产的副总经理则要求“制造成本低”。公司准备聘请你担任该项目的项目经理。你最应该做下列哪项( )
A. 优先满足总工程师的要求，因为他是你的顶头上司
B. 优先满足营销总监的要求，以便给公司带来尽可能多的利润
C. 优先满足生产副总经理的要求，以便最大限度地降低生产成本
D. 确保所有要求都是可以测量的
[单项选择]( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A. MRP
B. MRP Ⅱ
C. ERP
D. ABC法
[判断题]质量体系只管理产品质量，对产品负责。( )
[单项选择]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括（）
A. 逐步精确细化
B. 技术工作与管理工作相分离
C. 各干系人参与
D. 对相关人员与资源统一组织及管理
[单项选择]下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。
A. MRP
B. ABC法
C. MRPⅡ
D. ERP
[填空题]天主教中，管理一个教区的负责人称 ______，管理一个堂区的负责人称 ______。
[单项选择]某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。
A. 资源的使用和资源的评估
B. 活动清单和WBS
C. 时间的压缩和模拟
D. 进度的滑移和待处理工作的数量
[单项选择]负责全国出口中药产品质量注册管理工作的是( )
A. 国家医药管理局
B. 海关总署
C. 卫生部
D. 国家进出口商品检验局
E. 国家中医药管理局
[判断题]履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理，物流经理负责管理一个完整的物流业务，这种组织方式是非正式物流组织。
[判断题]直属海关是指由海关总署领导，负责管理一个省内海关业务的海关。( )
[单项选择]主要负责农产品生产、经营者主体资格以及农产品市场管理的机构是( )。
A. 卫生部门
B. 工商部门
C. 质检部门
D. 食品药品监督管理部门
[单项选择]你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张，质量要求也很高。在项目执行阶段，项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度、成本和质量都符合项目计划的要求。突然，你得知整个项目很可能被取消，因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么( )
A. 没有识别出某个关键项目干系人
B. 项目干系人误解了项目执行情况
C. 高级管理层不再支持项目
D. 项目遇到了技术上的重大难题
[判断题]根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，生产经营者只负责产品的生产、销售，产品安全须由监督管理部门负责。
[判断题]根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，生产经营者只负责产品的生产、销售，产品安全由监督管理部门负责。( )
