项目实施情况 | 该种情况出现的概率 | 投资收益率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
项目A | 项目B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
好 | 0.20 | 15% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般 | 0.60 | 10% |
[简答题]某企业有A、B两个投资项目，两个投资项目的收益率及其概率分布情况如下表所示：
要求： (1) 计算两个项目的期望投 [多项选择]在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（）。
A. 业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B. 有利于提高项目管理水平 C. 业主的项目管理部门可以相应精简 D. 有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高 E. 减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难 [多项选择]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（）。
A. 委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务 B. 业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成 C. 业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作 D. 业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务 E. 业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务 [单项选择]如果基金名称显示投资方向，应当有( )以上的非现金基金资产属于投资方向确定的内容。
A. 50% B. 60% C. 70% D. 80% [单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 (57) 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 (58) 的组织形式或近似的组织形式。
A. 直接管 B. 间接管理 C. 水平管 D. 垂直管理 [单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。
A. 直接管理 B. 间接管理 C. 水平管理 D. 垂直管理 [不定项选择]投资项目的周期确定的主要因素为（）。
A. 产品寿命周期 B. 主要设备的经济寿命 C. 主要设备的使用寿命 D. 合资合作的期限 E. 土地使用权期限 F. 厂房及生产流水线的使用寿命 [简答题]某工业引进项目，基础数据如下：
1．项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目全部投资的40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万t。 2．全套设备拟从国外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费费率为0.267%，中国银行费费率为0.45%，外贸手续费费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1:8.07，设备的国内运杂费率为2.3%。 3．根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为1.23、1.15、1.08。 4．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金，均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率为10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定，该项目固定资产投资方向调节税税率为1%。 5．根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。 [问题] 估算该项目的总投资。 (注：计算结果保留小数点后两位。) 我来回答: 提交
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