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[多项选择]企业的基础、管理水平、财务状况、经营状况和信用度与项目能否顺利实施有密切关系，进而也与项目的还款能力有很大关系。企业的基础包括( )。
A. 分析企业的历史、规模、组织、技术水平
B. 分析企业的劳动力结构和层次
C. 注册资本、固定资产原值与净值以及流动资产情况
D. 分析企业的历史发展过程、经济体制的变化
E. 分析投资者的经营状况
[判断题]个人汽车贷款“直客式”模式下的部分经销商为借款人按时还款向银行进行连带责任保证或全程担保。( )
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[多项选择]按照项目信息来源分类，可以将信息分为项目内部信息和项目外部信息。项目内部信息包括（）。
A. 项目概况
B. 设计合同
C. 国内外市场设备
D. 监理合同
E. 监理规划
[判断题]项目清偿能力分析的目的主要在于分析项目的还款能力。( )
[多项选择]分析项目的还款能力时，( )。
A. 可以采用综合还贷的方式计算贷款偿还期
B. 可以应用最大能力法来计算贷款偿还期
C. 可以通过计算贷款偿还期来分析项目能否在银行要求的时间内归还贷款
D. 应分析还款资金的来源
E. 应分析用于还款的项目利润是否已按规定提取了公积金和公益金
[简答题]如果你集中精力，就可以按时完成这个项目。
[判断题]评估项目的还款来源时，必须先考虑将项目本身的税后利润全部用于还贷
[判断题]符合项目融资的贷款，还款资金来源除了该项目的销售收入、补贴收入或其他收入外，还具备其他还款来源。( )
[判断题]选择合格的生产企业涉及到生产企业能否按时、按质、按量完成订单，避免或降低外贸公司的经营风险。( )
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[判断题]个人住房贷款可采取多种还款方式进行还款。银行可以要求借款人按其规定的还款方式还款。( )
[单项选择]设备工程项目信息按照（）可以分为项目内部信息和项臣外部信息。
A. 项目信息来源分类
B. 信息的流向分类
C. 项目管理的职能分类
D. 设备监理的信息层次划分
[简答题]
论项目的进度管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更为重要。进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加。因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。
请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2.论述你对进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：
（1）项目进度管理的基本过程。
（2）进度管理与范围管理的关系。3.请结合论文中所提到的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构(WBS)
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
