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[简答题]
论项目的进度管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更为重要。进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加。因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。
请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2.论述你对进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：
（1）项目进度管理的基本过程。
（2）进度管理与范围管理的关系。3.请结合论文中所提到的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[简答题]论大型信息系统工程项目的进度控制
大型信息系统工程项目的进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。大型项目的进度管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。大型项目往往是由逐级分解的成千上万个相对独立的任务组成的，这些任务可以分为关键任务和非关键任务。大型项目进度控制的重点是关键任务的进度控制。
请围绕“大型信息系统工程项目的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期和交付的产品等)。
2．结合项目管理实际情况具体说明控制大型项目进度时应该考虑哪些内容(要点)，遵循哪些步骤。
3．当多个子项目的实际进度滞后于计划进度时，通常考虑采取那些措施结合你所描述的项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果，并总结你的心得体会。
[多项选择]项目管理过程组包括( )。
A. 启动过程
B. 计划过程
C. 实施过程
D. 生成过程
E. 收尾过程
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容，包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[多项选择]工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。
A. 项目综合管理计划的制订
B. 项目综合管理计划的实施
C. 项目综合管理计划的变更控制
D. 项目综合管理计划的审批
E. 项目综合管理计划的安排
[单项选择]物业管理投标过程中，确定管理项目的整体思路包括( )。
A. 项目工作重点及应对措施
B. 项目管理的价位及管理年度收支测算
C. 项目工作重点及答辩现场表现
D. 项目管理架构、管理机制和主要负责人员
[多项选择]项目集成管理涉及的子过程包括（）。
A. 项目决策
B. 制定项目计划
C. 实施项目计划
D. 监控项目绩效
E. 集成变更控制
[多项选择]工程咨询业务过程管理中，咨询项目管理的主要工作包括______。
A. 界定项目
B. 关键路径行动计划
C. 落实责任
D. 时间、成本、质量管理
E. 进行人力资源规划
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。______是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[多项选择]在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[多项选择]图书出版社的项目全过程管理包括（）等环节。
A. 项目的计划与设计
B. 项目的出版实施
C. 项目的控制分析
D. 项目的新技术研发
E. 项目的效益评估与结算
