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[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做
C. 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[单项选择]下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是( )。
A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
[多项选择]下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中，正确的有( )。
A. 这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B. 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C. 建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D. 业主方自身的人力资源管理有困难
E. 不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
[多项选择]关于业主方自行项目管理的特点，下列说法正确的是______。
A. 业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍
C. 大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重
D. 业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响
E. 该模式适合于各类大型复杂项目的管理
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[单项选择]关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是______。
A. 根据国际惯例，所有工程都应该采用委托项目管理模式
B. 项目管理服务的性质是全面代理
C. 项目管理单位与项目总承包管理单位性质相同
D. 业主可以委托多个单位进行项目管理
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的______等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[单项选择]关于委托作品下列说法错误的是______。
A. 委托作品，是指作者接受他人委托而创作的作品
B. 委托作品的创作基础是委托合同
C. 委托合同必须是书面的
D. 委托作品的著作权归属由委托人和受托人通过合同约定
[单项选择]下列关于委托招标的说法错误的是______。
A. 招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守本法关于招标人的规定
B. 招标人有权自主选择招标代理机构，不受任何单位和个人的影响和干预
C. 个人可以为招标人指定招标代理机构
D. 招标代理机构不得无权代理、越权代理，不得明知委托事项违法而进行代理
[单项选择]关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法错误的是（）。
A. 建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统
B. 主要用于建设项目的投资控制
C. 由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统
D. 项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
[单项选择]委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受，下列关于其基本特点，说法错误的是( )。
A. 项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
B. 项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作
C. 项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握
D. 项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任
[单项选择]下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）。
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[单项选择]在委托项目管理模式中，受委托的项目管理单位的工作性质是______。
A. 代理
B. 承包
C. 咨询服务
D. 项目代建
