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[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做
C. 在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[单项选择]关于业主方的项目管理，下列说法中不正确的是( )。
A. 工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
[多项选择]下列关于业主方委托项目管理模式的说法，正确的有( )。
A. 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务
B. 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
C. 项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理
D. 国际上，特别是工业发达国家，采用委托项目管理模式的情况比较普遍
E. 对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
[单项选择]下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是( )。
A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
[多项选择]下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中，正确的有( )。
A. 这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B. 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C. 建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D. 不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
E. 业主方自身的人力资源管理有困难
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[多项选择]下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有( )。
A. 按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B. 根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
C. 对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门
D. 无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的
E. 对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面
[多项选择]关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有( )。
A. 按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B. 建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C. 组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D. 管理跨度宽易造成组织层多
E. 采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难
