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发布时间:2024-02-03 23:15:19

[多项选择]下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中,正确的有( )。
A. 这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B. 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
C. 建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简
D. 业主方自身的人力资源管理有困难
E. 不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

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[多项选择]下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中,正确的有( )。
A. 这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B. 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
C. 建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简
D. 不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
E. 业主方自身的人力资源管理有困难
[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不做
C. 在此管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 业主方委托项目管理,这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[多项选择]下列关于业主方委托项目管理模式的说法,正确的有( )。
A. 在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务
B. 在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,不是承包
C. 项目管理咨询单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理
D. 国际上,特别是工业发达国家,采用委托项目管理模式的情况比较普遍
E. 对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
[多项选择]关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的是()。
A. 业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍
C. 大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重
D. 业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响
E. 该模式适合于各类大型复杂项目的管理
[单项选择]下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是( )。
A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标
[单项选择]关于业主方的项目管理,下列说法中不正确的是( )。
A. 工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标
[多项选择]下面关于限价委托方式的特点叙述正确的是( )。
A. 证券可以客户预期的价格或更有利的价格成交
B. 有利于客户实现预期投资计划,谋求最大利益
C. 成交速度慢,有时甚至无法成交
D. 在证券价格变动较大时,客户采用限价委托容易坐失良机,遭受损失
[多项选择]以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有( )。
A. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系
C. 业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收
E. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[简答题]结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
[多项选择]根据建设项目规模和特点,建设项目业主的委托项目管理模式可分为( )。
A. 委托一个单位对工程进行管理
B. 委托国际著名项目管理咨询公司管理
C. 委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理
D. 委托国内专业公司管理
E. 按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理

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