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发布时间:2024-06-29 03:06:38

[简答题]

某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给施工单位甲,将钢梁制造、架设工程发包给施工单位乙。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,具体条款如下:
(1)熟悉质量控制依据和文件;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:
(1)为使监理规划有针对性,要编写两份项目监理规划;
(2)监理规划要把握项目运行内在规律;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划根据钢桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后需由监理单位审核批准并报业主认可,一经实施,不得再进行修改;
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制;

绘制总监理工程师组建的直线制监理组织机构图。

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[简答题]某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给施工单位甲,将钢梁制造、架设工程发包给施工单位乙。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,具体条款如下:
(1)熟悉质量控制依据和文件;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:
(1)为使监理规划有针对性,要编写两份项目监理规划;
(2)监理规划要把握项目运行内在规律;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划根据钢桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后需由监理单位审核批准并报业主认可,一经实施,不得再进行修改;
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制;
监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种控制措施
[简答题]

某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,并将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:
1.熟悉质量控制依据和文件;
2.确定质量控制要点,落实质量控制手段;
3.完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
4.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
5.审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:
1.为使监理规划有针对性,要编写2份项目监理规划;
2.监理规划要把握项目运行内在的规律;
3.监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
4.监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再进行修改;
5.授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施。
[简答题]某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下。 (1)熟悉质量控制依据和文件; (2)确定质量控制要点,落实质量控制手段; (3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任; (4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证; (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案; 同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下。 (1)为使监理规划具有针对性,要编写2份项目监理规划; (2)监理规划要把握项目运行内在规律; (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化; (4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改; (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。 【问题】 1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。 2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施 3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施。 4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当,为什么
[简答题]

某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢粱制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务……  
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:   
(1)熟悉质量控制依据和文件;   
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;   
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;   
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;   
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。  
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:   
(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;   
(2)监理规划要把握项目运行的内在规律;   
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;   
(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;   
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

画出总监理工程师组建的监理组织机构图。
[单项选择]

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。

在该施工承发包模式中,对业主来说,在费用控制与进度控制方面的特点是()。
A. 对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
B. 对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
C. 对投资的早期控制较为有利,且有利于缩短建设周期
D. 对投资的早期控制较为有利,但不利于缩短建设周期

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