题目详情
题目详情:
发布时间:2023-10-25 21:42:52

[简答题]某企业的工会最近听到很多一线员工反映工资待遇太低,与管理层差距过大。并且加班时间长期超过国家规定,而加班费却一拖再拖,没有发放到员工手中,他们要求企业提高工资待遇,改善劳动条件,否则将选择离职。而另一方面,工会也了解到由于市场竞争压力过大,企业被迫低产品价格,利润率不断下降,企业的经营层也正努力通过各种手段维持企业的正常运转,最近公司争取了几个重要的大客户,此时正值供货的关键时期,一旦由于人手不足而停产,会造成严重的后果。 请回答:

更多"某企业的工会最近听到很多一线员工反映工资待遇太低,与管理层差距过大。并"的相关试题:

[多项选择]张老师在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望,又通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料。还编制了具有胜任特征的确定特定职务的胜任特征的模型。张老师在咨询过程中采取了哪些培训需求分析方法( )
A. 访谈法
B. 问卷调查法
C. 观察法
D. 资料分析法
E. 素质模型分析法
[单项选择]某企业工会代表全体职工与该企业签订了集体合同。该集体合同自何时起生效
A. 自签订之日起生效
B. 自职工代表大会或全体职工讨论通过之日起生效
C. 劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内批准的该集体合同方生效
D. 劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的该集体合同即生效
[单项选择]某企业现有职工80人,( )的方案,用人单位不需要提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工意见。
A. 因依照企业破产法规定进行重整,需要裁减人员22人
B. 因生产经营发生严重困难,需要裁减人员15人
C. 因企业转产,经变更劳动合同后,仍需裁减人员10人
D. 因经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需要裁减人员7人
[单项选择]某企业生产甲、乙两种产品,2011年12月共发生生产工人工资70000元,福利费10000元,工会经费5000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1200小时,乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为( )元。
A. 28000
B. 32000
C. 42000
D. 51000
[单项选择]某企业决定在新的一年实行新的奖惩制度,如果工会认为其中有不适当的条款,正确的做法是( )。
A. 不遵照执行
B. 宣布废止
C. 向用人单位提出,通过协商予以修改完善
D. 请求劳动行政部门给予用人单位处罚
[填空题]最近,某企业专门请来了外部咨询公司,对企业原有考核体系进行了重新评估,并设计了一个相当完整的绩效考核体系.公司核心领导认为,按照新的考核体系,可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准,从而更好地贯彻“公平、公正、公开”的原则.但就在公司决定正式施行该考核体系时,却听到许多反面意见.在以下各条反面意见中,你最赞同的一条是______.
A. A.影响员工工作激情
B.严重侵害干部利益
C.影响了考核可比性
D.忽视了岗位差异性

[简答题]

某企业规定30名员工需要配备炊事员1名,最近该企业新招收员工150名,炊事员也应同时增加。 请问:

定员方法有哪些类型以上案例应用什么计算方法进行定员
[单项选择]中国某企业与美国某企业在深圳设立一合资企业,双方签订合资企业合同。合同约定合同受成立合资企业时中国法律的管辖,适用成立合资企业时的中国法律,今后如遇中国法律修改、变动事宜,合同仍适用成立合资企业时的中国法律。这一约定()。
A. 违背中国法律,无效 
B. 不违背中国法律,有效 
C. 如经审批机关批准有效 
D. 如中国与美国政府间订有司法协定则有效,否则无效
[多项选择]

两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

该企业在人力资源管理方面存在的问题是()。
A. 企业没有设立专门的人力资源管理部门 
B. 人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识 
C. 人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念 
D. 人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:
A. 分权化组织更容易控制。
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C. 分权化组织的经理比集权化组织少。
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性。
[多项选择]某企业最近成立了劳动争议调解委员会,有关该调解委员会的构成,哪些符合法律的规定
A. 该劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表组成
B. 该劳动争议调解委员会的主任由企业工会代表担任
C. 该劳动争议调解委员会组成人员由企业工会提出,并与该企业厂长协商确定
D. 该劳动争议调解委员会企业代表由企业负责人指定

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码