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[多项选择]
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。
为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（）。
A. 拟定人力资源供需平衡的计划
B. 对管理者进行考核培训．
C. 提交人员需求计划和人员需求条件
D. 制定并组织实施员工培训计划
[单项选择]某公司随着企业规模的不断壮大，2002年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是( )。
A. 坚持经济人假设的管理思想
B. 将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C. 为企业设计稳定不变的组织结构
D. 全面重视员工的工作生活质量
[单项选择]如果某企业2003年4月11日领用本企业生产的产品一批，用于建造某项固定资产（事先已取得专门借款），该产品成本10000元（其中材料成本6000元，该材料购入当时发生的增值税为1020元，全部款项均已支付）。假定不考虑计税价格和增值税销项税额，则该企业4月份资产支出的金额和占用天数为（）
A. 10000与20
B. 11020与20
C. 16000与30
D. 17020与30
[填空题]最近，某企业专门请来了外部咨询公司，对企业原有考核体系进行了重新评估，并设计了一个相当完整的绩效考核体系．公司核心领导认为，按照新的考核体系，可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好地贯彻“公平、公正、公开”的原则．但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见．在以下各条反面意见中，你最赞同的一条是______．
A. A．影响员工工作激情
B．严重侵害干部利益
C．影响了考核可比性
D．忽视了岗位差异性
[单项选择]某企业收到国家拨入专款1500000元，专门用于技术研究。该企业用专款购入800000元的实验仪器，其余款项用于研究赞支出，其研究成果依法申请形成一项专利权。专利权的入账价值为150000元。项目完成后，可用于企业的生产经营，企业按规定转为资本公积的金额为 ( )元。
A. 1500000
B. 950000
C. 800000
D. 150000
[简答题]你刚刚应聘担任某企业的办公室主任，发现该企业以往的信息资料只是有一份保存一份，没有任何顺序。你该任何存储这些信息资料
[简答题]你刚刚应聘担任某企业的办公室主任，发现该企业以往的信息资料只是有一份就保存一份，没有任何顺序。你该如何做好信息存储工作？
[简答题]某企业的年终奖金分配一直是个难题，因为办公室，人事部。财务部的考核指标无法量化，企业中的工程，设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间，岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工的积极性。
(1)请说明奖金分配方案的制定程序。
(2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。
[多项选择]某企业是普通合伙企业，有合伙人6名，某日合伙人夏某突然死亡，夏某只有一个10岁的儿子，夏某在台伙企业中的份额应当怎么处理 ( )
A. 经其他合伙人一致同意，可以依法接受夏某的儿子为有限合伙人，普通合伙企业依法转为有限合伙企业
B. 全体合伙人未能一致同意的，可以将夏某在合伙企业中的份额转让给其他合伙人，将转让费由夏某的儿子继承
C. 全体合伙人未能一致同意的，合伙企业应当将夏某的财产份额退还给夏某的儿子
D. 夏某死亡导致合伙企业解散，清算后将合伙企业财产分配给夏某儿子继承
