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[简答题]
软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。
请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
[单项选择]项目生产条件分析主要是指项目建成投产后，对生产经营过程中所需要的物资条件和（）条件进行的分析。
A. 销售
B. 生产
C. 经济
D. 供应
[简答题]论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。 3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
[判断题]关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟。( )
[单项选择]通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难以检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备 (9) 。
A. 软件生产周期内各活动的识别和分配
B. 对工作计划的安排、评审和检查
C. 对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D. 与软件开发工具匹配
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。（27）就是一种典型的项目管理工具。
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]软件项目管理工具就是要使软件生产过程成为可见的、可控的过程。通常，软件项目管理工具的特征不包含______。
A. 识别和分配软件生产周期内各活动
B. 对项目组成员和项目任务之间的通信给予帮助
C. 跟踪资源的使用，给出资源平衡的参考建议
D. 对工作计划的安排、评审和检查
[多项选择]商业银行在流动陛管理的过程中，所需要处理的一对矛盾是（）。
A. 商业银行为了追求利润最大化，倾向于持有期限长、利润大的资产
B. 国家对于商业银行流动性管理的强制规定
C. 商业银行负债的不稳定和不确定性要求商业银行必须持有足够的流动资金来应付经营过程中的流动性需要
D. 社会公众对商业银行流动性状况的评价
E. 商业银行自身经营战略
[多项选择]任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外，还必须考虑( )。
A. 国家政策、法律的影响
B. 更高层次组织的影响
C. 社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
D. 标准规范和规则的约束
E. 国际环境变化对工程项目管理的影响
[单项选择]成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和( )。
A. 计划成本
B. 组织成本
C. 投标成本
D. 施工成本
[单项选择]系统集成商RO公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为______年。
A. 2.47年
B. 2.60年
C. 2.83年
D. 2.91年
[单项选择]系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为______年。
A. 2.47年
B. 2.60年
C. 2.83年
D. 2.91年
[单项选择]某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是______。
A. 时间和材料合同
B. 成本加固定酬金合同
C. 成本补偿合同
D. 固定总价合同
