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[多项选择]任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外，还必须考虑( )。
A. 国家政策、法律的影响
B. 更高层次组织的影响
C. 社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
D. 标准规范和规则的约束
E. 国际环境变化对工程项目管理的影响
[单项选择]有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为( )。
A. 矩阵式
B. 直线式
C. 部门控制式
D. 工作队式
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[多项选择]事实上，任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑多方面的影响，包括( )。
A. 上级组织的影响
B. 内部各部门的影响
C. 标准、规范和规程的约束
D. 市场行情的约束
E. 社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
[单项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 控制合同索赔
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
[多项选择]项目管理班子领导的合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。
A. 组织管理部门分化
B. 组织招投标
C. 提出合同目标及标的技术要求
D. 组织合同签订
E. 组织合同谈判
[多项选择]项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 组织合同签订
C. 汇总合同报告
D. 提出合同目标及标的技术要求
E. 组织合同谈判
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。
A. 编写合同管理总结报告
B. 确定投标单位或合同预选单位
C. 汇总合同报告
D. 组织合同签订
