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发布时间:2023-10-08 05:01:34

[多项选择]为实现企业目标,在组织决策分析时,分析决策应考虑( )和决策做出后应通知哪些部门。
A. 组织应当有哪些决策要做
B. 是何种类别的决策
C. 这些决策各由哪个管理层次来做
D. 谁是决策的负责人及参与者
E. 决策制定涉及哪些有关部门

更多"为实现企业目标,在组织决策分析时,分析决策应考虑( )和决策做出后应"的相关试题:

[单项选择]( )是企业管理层在风险分析的基础上,为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序,通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。
A. 风险管理
B. 人力资源政策及其执行
C. 控制活动
D. 风险控制
[单项选择]企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
[单项选择]( )是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[判断题]衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。
[多项选择]组织机构要实现组织目标,则组织活动应遵循以下( )。
A. 要素有用性原理
B. 权责一致性原理
C. 动态相关性原理
D. 弹性原理
E. 专业分工与协作统一的原理
[判断题]战略规划的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力,确定实现战略目标的战略重点和战略步骤以及重要的竞争领域和职能领域。 ( )
[单项选择]内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是:
A. 管理者参与整个公司全面的风险评价过程。
B. 董事会是独立的和活跃的。
C. 内部控制的成本不能超过其所带来的收益。
D. 管理者监督内部控制。
[单项选择]分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,属于项目目标动态控制的()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于()。
A. 指挥职能
B. 计划职能
C. 控制职能
D. 组织职能
[单项选择]企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产设计
D. 生产能力核算
[单项选择]一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力被称作( )。
A. 市场优势
B. 竞争优势
C. 企业优势
D. 产出优势
[单项选择]( )是确保实现组织目标的基本功能。
A. 特定的目标
B. 组织内成员之间的关系
C. 组织内成员的职务
D. 组织内的职务
[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于组织关系分析内容的是()。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务
[单项选择]信息系统分析包括很多内容,如目标分析、环境分析、业务分析、数据分析、效益分析。其中,了解企业的经营状况、管理模式、企业效益、人员情况、信息系统现状属于下列哪项工作的内容
A. 目标分析
B. 环境分析
C. 业务分析
D. 数据分析
[多项选择]按企业组织体系可以将企业目标划分为( )
A. 总目标
B. 分目标
C. 整体目标
D. 部门目标
E. 个人目标
[单项选择]系统目标决定系统组织,组织是目标能否实现的()因素,这是组织论的重要结论。
A. 决定性
B. 影响性
C. 关键性
D. 重要性

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