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发布时间:2023-11-11 03:15:16

[单项选择]企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算

更多"企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动"的相关试题:

[单项选择]工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是 ( )。
A. 要求承包人在合理的状态下施工
B. 工程师对工程延期的批准
C. 作为承包人进行工期索赔的依据
D. 对承包人赶工措施的批准
[单项选择]监理工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度,而修改后的进度计划的确认是( )。
A. 要求承包人在合理的状态下施工
B. 监理工程师对工程延期的批准
C. 作为承包人进行工期索赔的依据
D. 对承包人赶工措施的批准
[单项选择]某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。
A. 追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额 
B. 工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金 
C. 承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任 
D. 按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]施工过程中,因承包人的原因使得施工进度滞后于计划进度,承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施,经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失,此损失应由( )负责。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 设计人
[单项选择]按照FIDIC施工合同条件规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由( )。
A. 业主额外支付
B. 工程师承担
C. 承包商自行承担
D. 业主与承包商协商补偿
[单项选择]按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()。
A. 业主额外支付 
B. 工程师承担 
C. 承包商自行承担 
D. 业主与承包商协商补偿

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