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[单项选择]分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，属于项目目标动态控制的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A. 不确定因素
B. 错误决策
C. 不合理指令
D. 设计变更
[单项选择]在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。
A. 客观性
B. 敏感性
C. 不确定
D. 确定性
[多项选择]影响建设项目系统目标实现的主要因素有( )。
A. 组织
B. 方法与工具
C. 投资
D. 人
E. 关系
[多项选择]影响建设项目进度目标实现的主要因素包括( )。
A. 施工条件不利
B. 设计变更的影响
C. 资金保障不能满足进度计划要求
D. 主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响
E. 投资建设项目参与方的沟通不畅
[多项选择]项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )。
A. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成
B. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
C. 有利于项目对外形象
D. 有利于提高项目团队工作效率
E. 有利于项目工作的管理
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
