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[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[多项选择]进行土地一级开发时，开发商可以通过政府( )获取土地开发项目。
A. 授权
B. 委托
C. 招标
D. 拍卖
E. 挂牌
[单项选择]某开发商将8000万元投入一房地产开发项目，假设此项目开发周期为3年，当前房地产开发投资的年投资利润率为20%，贷款利率为10%，已知在总投资中开发商自有资金占30%，则其自有资金的年平均投资收益率为( )。
A. 40.9%
B. 54.7%
C. 56.7%
D. 61%
[单项选择]开发商投资收益率是指开发项目达到正常盈利年份时，项目年净收益与项目( )之比。
A. 投资的资本价值
B. 总开发成本
C. 总开发价值
D. 总投资额
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[判断题]房地产开发项目的质量责任由建筑承包商承担，开发商有监督责任。（）
[判断题]开发商成本利润率等于开发投资项目竣工后项目正常盈利年份的年净经营收入与总开发成本之比。 ( )
[多项选择]银行在与开发商签订协议之前，对开发商及其所开发的项目进行审查的内容包括( )。
A. 开发商资信状况
B. 项目自有资金的到位情况
C. 房屋销售前景
D. 项目开发和销售的合作性
E. 开发商经营状况
[单项选择]项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该( )。
A. 与干系人重新洽谈范围
B. 不要同意管理层的不合理要求
C. 让项目团队加班，以便按时完成
D. 先干着看，实在无法按时完成时再说
[单项选择]对于功能复杂的大型综合性房地产开发项目或物业，开发商经常委托( )。
A. 联合代理
B. 独家代理
C. 首席代理
D. 分代理
[单项选择]发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各设计单位和施工单位分别与发包方签订合同，此种模式是 ( )。
A. 施工总承包
B. 平行承发包
C. 设计施工总承包
D. 工程总承包
[单项选择]( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 交替承发包
B. 平行承发包
C. 任务分包
D. 施工总承包
[单项选择]（）又称为分别承发包，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 设计施工总承包
B. 设计总负责
C. 平行承发包
D. 施工总承包
[单项选择]建设项目工程任务实施的模式中，______是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 平行发包
B. 施工总承包
C. 施工联合体承包
D. 施工合作体承包
[单项选择]管理层很不满意你的项目的进展情况。项目开工两年以来，发生了几件意外的负面事件，使项目绩效持续恶化。项目管理办公室主任告诉你，如果你不能在后续的时间中扭转局面，使项目绩效回到项目计划上来，你将只能去公司的餐厅干活了。为了确定未来的绩效目标，你将计算( )。
A. 完工预算BAC
B. 完工估算EAC
C. 完工尚需绩效指数TCPI
D. 完工时偏差VAC
[单项选择]银行在与开发商签订《商品房销售货款合作协议》前，要对房地产开发商及其所开发的项目进行全面审查，审查内容不包括（）。
A. 项目自有资金的到位情况
B. 开发商行业排名
C. 项目开发和销售的合法性
D. 开发商资信及经营状况
