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[单项选择]房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果，必须首先做好( )工作。
A. 项目建议书的编制
B. 施工图设计
C. 可行性研究
D. 成本收益分析
[单项选择]房地产开发是一项综合性的经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广，要想使开发项目达到预期的经济效果，必须首先做好( )工作。
A. 施工图设计
B. 可行性研究
C. 成本收益分析
D. 项目建设书的编制
[单项选择]对于技术复杂的大型项目设计，设计阶段可划分为( )。
A. 初步设计、投资准备、施工图设计
B. 初步设计、投资准备、技术设计、施工图设计
C. 初步设计、投资准备、施工进度计划设计
D. 初步设计、投资准备、技术设计、施工进度计划设计
[单项选择]对于大型复杂的项目，应用价值工程的重点应放在______。
A. 项目投资决算阶段
B. 项目研究设计阶段
C. 项目制造运行阶段
D. 项目后评估阶段
[单项选择]对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计( )进度控制系统。
A. 关键线路
B. 工期测算
C. 计算机模拟
D. 离散
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中______是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]（）主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。
A. 项目管理承包模式
B. 建筑工程管理模式
C. 项目管理服务模式
D. “代建制”模式
[多项选择]某开发商拟对一大型商业住宅项目施工进行招标，只有其具备( )等条件时可自行招标。
A. 同类住宅项目施工招标的经验
B. 拥有5名以上工程预算人员
C. 拥有3名以上专职招标业务人员
D. 已向财政部门备案
E. 设有专门的招标代理机构
[单项选择]对于大型及复杂项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。______就是满足这一要求的项目管理方法。
A. 过程计划
B. 基准计划
C. 生命周期计划
D. 统一的项目过程
[单项选择]对于大型、复杂，并且安全系数及环保要求较高的工程建设项目，招标人需要编制一套项目专用的安全操作和环境管理规程作为( )的附件。
A. 投标文件
B. 项目建议书
C. 招标文件
D. 可行性研究报告
[多项选择]进行土地一级开发时，开发商可以通过政府( )获取土地开发项目。
A. 授权
B. 委托
C. 招标
D. 拍卖
E. 挂牌
[单项选择]某开发商将8000万元投入一房地产开发项目，假设此项目开发周期为3年，当前房地产开发投资的年投资利润率为20%，贷款利率为10%，已知在总投资中开发商自有资金占30%，则其自有资金的年平均投资收益率为( )。
A. 40.9%
B. 54.7%
C. 56.7%
D. 61%
[单项选择]大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。
A. 直线制组织
B. 矩阵制组织
C. 职能制组织
D. 事业部制组织
[多项选择]银行在与开发商签订协议之前，对开发商及其所开发的项目进行审查的内容包括( )。
A. 开发商资信状况
B. 项目自有资金的到位情况
C. 房屋销售前景
D. 项目开发和销售的合作性
E. 开发商经营状况
