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[多项选择]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，五力分别是( )。
A. 供应商的议价能力
B. 购买商的议价能力
C. 替代产品的威胁
D. 同业竞争者的竞争强度
[多项选择]波特五力模型中的因素包括( )。
A. 供货商和客户的讨价还价能力
B. 政府的法律法规及行业规范
C. 行业新进入者威胁
D. 替代品威胁
E. 现在企业的竞争
[单项选择]( )提出了著名的“五力模型”。
A. 钱德勒
B. 波特
C. 魁因
D. 安索夫
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[多项选择]下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 供应商的议价能力
D. 购买商的议价能力
[多项选择]波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[单项选择]下列关于波特的五力模型的表述错误的是( )。
A. 该分析模型基本上是动态的
B. 该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关活力能力的假设可能是错误的
C. 该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性
D. 该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在
[多项选择]波特提出的五力模型中影响行业竞争强度的有( )。
A. 退出壁垒
B. 供应商的威胁
C. 不确定性
D. 战略重要性
[多项选择]新进入者威胁的大小取决于（）。
A. 可能遇到的现有企业的反击
B. 对产品的了解
C. 市场供求状态
D. 整合能力
E. 行业的进入障碍
[单项选择]行业进入威胁的大小主要取决于( )。
A. 进入壁垒高度
B. 退出壁垒高度
C. 行业内的竞争程度
D. 现有企业的市场地位
