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[多项选择]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，五力分别是( )。
A. 供应商的议价能力
B. 购买商的议价能力
C. 替代产品的威胁
D. 同业竞争者的竞争强度
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的五力模型，这五种基本竞争力量指潜在进入者、行业现有的竞争对手、供应商、购买商和( )。
A. 新产品
B. 替代品
C. 互补品
D. 老产品
[多项选择]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A. 现有竞争者的竞争能力
B. 买方议价能力
C. 卖方议价能力
D. 替代品的威胁
E. 新进入者进入壁垒
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A. 行业成熟度
B. 替代品威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 进入壁垒
[多项选择]迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括( )。
A. 新进入者
B. 供应商议价能力
C. 其他利益相关者力量
D. 行业中现有竞争者
[单项选择]“五力分析”的五种影响因素共同决定行业的竞争强度和( )。
A. 获利能力
B. 竞争广度
C. 发展环境
D. 竞争深度
[多项选择]波特五力模型中的因素包括( )。
A. 供货商和客户的讨价还价能力
B. 政府的法律法规及行业规范
C. 行业新进入者威胁
D. 替代品威胁
E. 现在企业的竞争
[单项选择]( )提出了著名的“五力模型”。
A. 钱德勒
B. 波特
C. 魁因
D. 安索夫
[多项选择]一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。
A. 新进入者的威胁
B. 替代产品或服务的威胁
C. 购买者讨价还价的能力
D. 生产者降低成本的能力
E. 供应商讨价还价的能力
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[多项选择]下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代产品的威胁
C. 供应商的议价能力
D. 购买商的议价能力
