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发布时间:2024-06-27 05:42:48

[单项选择]作为评估安全管理项目这一业务的一部分,内部审计师与负责编写、发布和维护安全程序的人员进行了面谈。尽管内部审计师主要的兴趣是确认保证程序正在被应用于控制,但是该人员有很多信息,并且似乎愿意把其中的大部分告诉内部审计师。为确保不会遗漏重要信息,内部审计师应当:()
A. 记录下该人员所讲的一切。如果内部审计师不能跟上速度,可以要求暂停,然后跟上。在面谈之后,内部审计师仔细检查整个记录并且有信心发现关键信息。
B. 录下谈话,过后从中提取相关信息。
C. 不从大量信息中进行挑选。重新就此话题访问该人员的上级,那时再获取所需的任何信息。
D. 在谈话过程中,努力预期如何切入主要兴趣所在。

更多"作为评估安全管理项目这一业务的一部分,内部审计师与负责编写、发布和维护"的相关试题:

[单项选择]作为对采购职能进行初步调查的一部分,某审计师阅读了该部门的政策和流程手册,该审计师得出结论:本手册很好地描述了处理步骤,并且包括一个适合的内部控制设计。下一阶段的审计目的是确定该内部控制运行的有效性。为完成这一目标,以下哪个程序是最适合的
A. 编制一个流程图。
B. 编制一个系统描述说明。
C. 对控制进行测试。
D. 进行实质性测试。
[单项选择]作为对采购职能进行初步调查的一部分,某内部审计师阅读了该部门的政策和流程手册,该内部审计师得出结论:本手册很好地描述了处理步骤,并且包括一个适合的内部控制设计。下一阶段的审计目的是确定该内部控制运行的有效性。为完成这一目标,以下哪个程序是最适合的
A. 编制一个流程图。
B. 编制一个系统描述说明。
C. 对控制进行测试。
D. 进行实质性测试。
[单项选择]在现金审计过程中,内部审计师发现有相当一部分现金存放在毗邻一繁忙大街的工作地点,而且未采取任何安全或保安措施。在与相关经理人员的沟通过程中,审计师被告知:“公司现金从未失窃过,也无其他的损失;所以没有必要浪费钱来改进安全措施。”内部审计师应当:()
A. 提交中期书面报告,并在最终报告中提出,注意应采取的改进措施。
B. 解释所有的事实,但给管理层说明原因的机会,以便其更好地采纳改进措施。
C. 由于公司从未发现现金失窃,因此没有必要报告该审计结果。
D. 广泛散发审计报告,这是件大事,必须确保公司所有的员工都知道。
[单项选择]内部审计师在开展工作中应保持客观性。假定首席审计执行官收到一笔年度奖金作为个人报酬的一部分,那么在什么情况下,这种奖金会损害首席审计执行官的客观性?()
A. 该奖金是由董事会或其所属的薪酬管理委员会管理的。
B. 该奖金是基于收到的货币金额或所提议的未来的节约额作为审计结果的。
C. 内部审计工作范围是评价内部控制而不是评价账户余额。
D. 以上三项都对。
[单项选择]强化建设项目安全核准,把安全生产条件作为高危行业建设项目审批的(),未通过安全评估的不准立项;未经批准擅自开工建设的,要()。
A. 前置条件、依法关闭
B. 重要条件、依法取缔
C. 前置条件、依法取缔
D. 重要条件、依法关闭
[单项选择]贷款项目评估时,银行把( )作为评估重点。
A. 贷款项目的还款能力
B. 行业环境
C. 行业的发展周期
D. 国家政策
[单项选择]项目风险管理过程包括:1项目风险响应;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确的管理流程是()
A. 3-2-1-4
B. 3-2-4-1
C. 2-3-4-1
D. 1-3-2-4
[单项选择]项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A. ③-②-①-④ 
B. ③-②-④-① 
C. ②-③-④-① 
D. ①-③-②-④ 
[单项选择]信息安全风险评估贯穿于信息系统的全生命周期,根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目建设单位组织开展信息安全风险评估工作一般是在()
A. 可行性分析阶段 
B. 设计阶段 
C. 实施工作完成前 
D. 实施工作完成后
[判断题]项目可行性研究报告可作为项目后评估的依据。 ( )
[简答题]
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

[简答题]某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托,对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估。该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后,就以下方面提出评估意见: (1)战略规划、产业政策及行业准入分析; (2)交通量调查预测及道路建设核准分析; (3)土地利用、征地拆迁和移民安置分析; (4)环境和生态影响评价; (5)经济费用效益分析; (6)社会影响评价; (7)做出结论与提出建议。 问题: 1.该咨询服务属于哪一阶段的咨询 2.企业报送项目核准机关的项目核准申请报告重点要阐述什么内容 3.项目核准申请报告应向哪个部门报送 4.编写项目核准申请报告应对拟建项目的哪些方面进行综合论证 5.对于外商投资项目的核准主要从哪些方面进行审核后,依法作出行政决定
[单项选择]多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中,错误的是______。
A. 要列举各个项目中使用的资源,并对各个项目进行优先级排序,将关键资源分配给优先级较高的项目
B. 要进行资源平衡和资源池分析,确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖关系
C. 要建立资源库,对资源进行分类存储,对于所有资源使用情况统一记录和分配
D. 要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制
[单项选择]项目申请报告评估结论可作为()的依据。
A. 可行性研究
B. 决策
C. 政府核准项目
D. 项目选址
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化,作为项目经理部实施项目管理的依据,具有( )的特点。
A. 目标性和指导性
B. 指导性和可操作性
C. 可靠性和规划性
D. 作业性和可操作性

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