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[单项选择]在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作的是( )。
A. 将实际值与计划值进行比较
B. 收集项目目标的实际值
C. 确定用于目标控制的计划值
D. 确定计划值与实际值的偏差
[单项选择]在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 将项目的目标进行分解
C. 将实际值与计划值比较
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]下列( )属于项目目标动态控制的准备工作的内容。
A. 收集项目目标的实际值
B. 确定目标控制的计划值
C. 计划值与实际值的比较
D. 项目目标的调整
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )，是项目目标动态控制的准备工作。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A. 投资
B. 目标
C. 进度
D. 技术
[单项选择]对项目目标动态控制的准备工作，下列表述正确的是（）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
D. 将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
[多项选择]下列选项中，属于项目目标事前控制内容的有( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
[多项选择]建设工程项目实施阶段策划中，属于项目目标的分析和再论证工作内容的有( )。
A. 项目功能分解
B. 建筑面积分配
C. 确定项目质量目标
D. 融资方案的深化分析
E. 建立编码体系
[多项选择]( )属于建设项目目标动态控制的核心内容。
A. 当发现目标偏离时采取纠偏措施
B. 在建设项目实施中每天进行任意值的比较
C. 定期进行建设项目管理工作
D. 目标偏离时采取任意措施
E. 在建设项目实施的过程中定期地进行目标计划值和实际值的比较
[多项选择]下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。
A. 编制项目投资总体规划
B. 编制项目建设总进度规划
C. 项目实施环境调查
D. 项目功能分解
E. 建筑面积分配
[单项选择]下列各项不属于建设项目质量目标内容的是( )。
A. 设计质量
B. 施工质量
C. 材料质量
D. 施工图质量
[单项选择]下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。
A. 组织的管理制度
B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法
C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
[多项选择]下列属于项目管理目标责任书包含的内容是（）。
A. 组织与项目经理部之间的责任权限和利益分配
B. 法定代表人向项目经理委托的特殊事项
C. 项目管理目标的评价原则、内容和方法
D. 项目需用的资源的提供方式和核算方法
E. 建立各种企业管理体系，并组织实施
