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发布时间:2024-06-29 23:52:14

[单项选择]下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。
A. 组织的管理制度
B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法
C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

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[单项选择]下列不属于编制项目管理目标责任书依据资料的是( )。
A. 项目合同文件
B. 项目管理规划大纲
C. 项目设计图纸
D. 组织的管理制度
[多项选择]项目管理目标责任书的内容包括( )。
A. 企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B. 应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
C. 项目经理被赋予的责任和权限
D. 项目经理部所需作业队伍、材料机械设备等的供应方式
E. 项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
[单项选择]工程项目管理目标规划包括的内容为( )。
A. 质量目标和成本目标
B. 技术目标和管理目标
C. 责任目标和权益目标
D. 合同目标和企业目标
[多项选择]下列各方的项目管理目标中,______的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 业主方
E. 金融机构
[多项选择]项目管理目标责任书包括的内容有( )。
A. 项目管理实施目标
B. 项目经理部应承担的风险
C. 组织的经营方针和目标
D. 项目管理规划大纲
E. 组织与项目经理部之间的责任、权限
[多项选择]项目管理目标责任书的主要内容包括()。
A. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E. 施工部署及其核心工程的施工方案
[单项选择]( )项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 项目管理规划大纲
B. 项目管理规划
C. 项目管理实施规划
D. 发包方的项目管理规划
[单项选择]项目绩效管理中,发起人与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议,该工作属于( )的工作内容。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 考核与评价
D. 薪酬管理
[单项选择]工程项目管理的核心内容是( ),旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 项目采购管理
B. 项目进度管理
C. 项目质量管理
D. 项目合同管理
[单项选择]()项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 项目管理规划大纲
B. 项目管理规划
C. 项目管理实施规划
D. 发包方的项目管理规划
[多项选择]下列属于项目管理目标责任书包含的内容是( )。
A. 组织与项目经理部之间的责任权限和利益分配
B. 法定代表人向项目经理委托的特殊事项
C. 项目管理目标的评价原则、内容和方法
D. 项目需用的资源的提供方式和核算方法
E. 建立各种企业管理体系,并组织实施
[多项选择]下列建设项目管理目标中,属于业主方项目管理进度目标的有( )。
A. 工厂建成可以投入生产的时间目标
B. 道路建成可以通车的时间目标
C. 办公楼建成可以启用的时间目标
D. 居民楼建成可以居住的时间同标
E. 旅馆建成尚未投入使用的时间目标
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有:.①确定组织目标和组织工作的内容;②确定合理的项目目标和项目工作内容;③组织结构设计;④工作流程与信息流程;⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置;⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥

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