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[多项选择]该公司过去的竞争优势来自( )。
A. 打破地区界限
B. 奥运鼓舞
C. 天时、地利、人和
D. 品牌知名度
[多项选择]某建筑公司过去的竞争优势来自( )。
A. 打破地区界限
B. 奥运鼓舞
C. 天时、地利、人和
D. 品牌知名度
[单项选择]企业的竞争优势或竞争实力典型地来自于( )。
A. 个别资源
B. 一种非常突出的资源
C. 独立运作的几种突出的资源
D. 几种资源的独特的整合
[多项选择]面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动
B. 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修
C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D. 灵活地为客户提供定制产品
E. 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
[单项选择]解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。
A. 双因素理论
B. 战略管理理论
C. 途径一目标理论
D. 权变理论
[简答题]利基市场营销不仅能保证小企业可以获得可持续的竞争优势，而且可以使企业通过发挥竞争优势而不断壮大。（）
[多项选择]市场定位步骤包括:确定本企业的竞争优势、策划并实施有关的宣传促销活动。以下哪些是确定本企业的竞争优势需要考虑的问题( )
A. 竞争对手产品的市场地位是否科学
B. 本企业怎样做就可以使消费者产生兴趣并喜爱本企业和产品
C. 消费者的需求还有哪些方面没有得到满足
D. 市场定位是否清晰
E. 市场定位是否充分
[不定项选择]小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。
A. 品牌特色战略
B. 低成本战略
C. 差异化战略
D. 市场细分战略
[单项选择]进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究( )的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。
A. 市场份额
B. 前个项目
C. 竞争对手
D. 企业实力
[单项选择]一家公司近来购买了竞争者一部分股票，从长期来看该公司打算收购竞争者。然而，近来该股票的市价不断下跌，该公司可以通过以下哪种方式规避市价下跌的风险
A. 购买该股票的买权。
B. 购买该股票的卖权。
C. 出售该股票的卖权。
D. 得到该股票的认股权。
[多项选择]建立服务竞争优势的手段包括( )
A. 差别化管理
B. 降低价格
C. 服务质量管理
D. 标准化管理
E. 顾客满意管理
[多项选择]一旦行业进入了成熟期，会产生竞争优势的竞争战略有( )。
A. 多元化战略
B. 单一化战备
C. 低成本
D. 差异化战略
