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[单项选择]该公司过去的竞争优势来自（）。
A. 打破地区界限
B. 奥运鼓舞
C. 天时、地利、人和
D. 品牌知名度
[单项选择]某家公司的核心竞争力体现在液晶显示器上，该技术使该公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都具有竞争优势，这体现了核心竞争力的( )特征。
A. 用户价值性
B. 动态性
C. 独特性
D. 延展性
[单项选择]企业的竞争优势或竞争实力典型地来自于( )。
A. 个别资源
B. 一种非常突出的资源
C. 独立运作的几种突出的资源
D. 几种资源的独特的整合
[多项选择]面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动
B. 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修
C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D. 灵活地为客户提供定制产品
E. 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
[单项选择]解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。
A. 双因素理论
B. 战略管理理论
C. 途径一目标理论
D. 权变理论
[多项选择]市场定位步骤包括:确定本企业的竞争优势、策划并实施有关的宣传促销活动。以下哪些是确定本企业的竞争优势需要考虑的问题( )
A. 竞争对手产品的市场地位是否科学
B. 本企业怎样做就可以使消费者产生兴趣并喜爱本企业和产品
C. 消费者的需求还有哪些方面没有得到满足
D. 市场定位是否清晰
E. 市场定位是否充分
[单项选择]进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究( )的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。
A. 市场份额
B. 前个项目
C. 竞争对手
D. 企业实力
[单项选择]一家公司近来购买了竞争者一部分股票，从长期来看该公司打算收购竞争者。然而，近来该股票的市价不断下跌，该公司可以通过以下哪种方式规避市价下跌的风险
A. 购买该股票的买权。
B. 购买该股票的卖权。
C. 出售该股票的卖权。
D. 得到该股票的认股权。
[多项选择]建立服务竞争优势的手段包括( )
A. 差别化管理
B. 降低价格
C. 服务质量管理
D. 标准化管理
E. 顾客满意管理
[单项选择]微软公司目前的挑战不仅来自司法部和市场上强大的竞争对手，还来自内部——人才流失。在过去18个月，多名重量级人物相继离开，包括科技主管南茜·迈福德及领导发展视窗多年的西尔弗伯格。他们离职原因有一个共同点，即感到微软已失去活力。
言简意赅地概括这段话的意思，最恰当的一项是( )。
A. 微软渐失锐气，重臣纷纷离巢
B. 微软面临严峻挑战
C. 微软人才流失严重
D. 微软重臣离巢而去
[多项选择]竞争优势涉及企业在市场中与对手竞争的每个方面，包括( )。
A. 价格
B. 产品范围
C. 制造质量
D. 服务水平
[单项选择]既有监管专业化分工优势，又有监管竞争优势的监管体制是( )
A. 分业监管
B. 混业监管
C. 单线监管
D. 双线监管
[单项选择]一个企业的竞争优势就在于它能比竞争对手更好地安排( )活动。
A. 重要的战略
B. 重要的生产
C. 重要的控制
D. 重要的管理
[单项选择]
资料
某公司在招聘广告中，写明该公司所制定的薪酬方案是一种竞争性的薪酬方案。该公司的副经理王某在去年的薪酬中，有20%是以股票购买权的形式发放，另外50%是固定部分 (工资)，还有30%是公司根据业绩状况给予他的奖金，而且还对他正在上大学的女儿给予1万元的教育费用补贴。
根据上述资料回答下列问题：
公司对王经理的女儿给予的补贴属（）。
A. 短期奖励
B. 长期奖励
C. 行政福利
D. 额外津贴
