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发布时间:2023-10-01 01:19:39

[单项选择]沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A. 被试热身
B. 之实战模拟
C. 熟悉游戏规则
D. 考官初步讲解

更多"沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。"的相关试题:

[多项选择]沙盘推演测评法的特点是( )。
A. 场景能激发被试的潜能
B. 被试之间可以实现互动
C. 直观展示被试的真实实力水平
D. 能使被试获得身临其境的体验
E. 能考查被试的综合能力
[多项选择]沙盘推演测评法的操作过程包括( )。
A. 被试热身
B. 考官初步讲解
C. 熟悉游戏规则
D. 阶段小结
E. 实战模拟
[多项选择]沙盘推演测评法具有的特点是( )。
A. (A) 场景能激发被试的兴趣
B. (B) 被试之间可以实现互动
C. (C) 直观展示被试的真实水平
D. (D) 能使被试获得身临其境的体验
E. (E) 能考察被试的综合能力
[简答题]沙盘推演测评法和公文筐测评法相比,有哪些不同?(10分)
[单项选择]沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。
A. 决战胜负
B. 评价阶段
C. 评估阶段
D. 阶段小结
[单项选择]沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[单项选择]在进行沙盘推演测评法的操作时,一般会模拟企业经营()的荣辱成败过程。
A. 1年内
B. 1-2年
C. 3-4年
D. 5-10年
[多项选择]在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括( )。
A. 在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息
B. 每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C. 面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D. 编制年度会计报表,结算经营成果,讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作
E. 按照规定流程运营
[单项选择]在小组工作的中期转折阶段,可设计角色扮演、角色互换、角色冲突的情景剧,引导组员学习容忍、换位思考、化解矛盾和冲突的办法,这属于小组活动设计的( )技巧。
A. 扣紧小组目标
B. 对信息进行磋商
C. 考虑组员的特征及能力
D. 经验分享环节
[单项选择]导游服务集体的各个成员之间的关系是( )。
A. 平等的分工协作关系
B. 不平等的合作关系
C. 公平的竞争关系
D. 不公平的竞争关系
[多项选择]描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有( )。
A. 层级型
B. 矩阵型
C. 逻辑型
D. 文本型
E. 阶段型
[单项选择]团体初创阶段团体成员最重要的心理需求是( )。
A. 获得安全感
B. 获得满足感
C. 获得技术
D. 获得情感的支持
[单项选择]()是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A. 人员安排说明
B. 职责安排矩阵
C. 人员管理计划
D. 组织关系图表
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 组织关系图表
B. 人员管理计划
C. 人员安排说明
D. 职责安排矩阵

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