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[单项选择]下列不属于复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享
D. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[单项选择]大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。
A. 直线制组织
B. 矩阵制组织
C. 职能制组织
D. 事业部制组织
[单项选择]工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程。
A. 知识管理
B. 施工管理
C. 施工控制
D. 信息管理
[多项选择]结合项目所处上级单位的管理组织方式，项目管理组织方式还可以派生出( )。
A. 产品型组织
B. 客户型组织
C. 地域性组织
D. 组合式组织
E. 职能式组织
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（ ）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]按照（）的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A. 结构论
B. 分析论
C. 系统论
D. 整体论
[单项选择]在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。 (67) 属于PMO战略职能。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员
D. 项日组合管理和提高组织项目管理能力
[多项选择]业主方是项目建设过程的总集成者，即( )的集成，也是项目建设过程的总组织者。
A. 人力资源
B. 自然资源
C. 物质资源
D. 地理资源
E. 知识
[单项选择]工程项目策划的过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。
A. 施工管理的过程
B. 知识管理的过程
C. 建设管理的过程
D. 项目管理的过程
