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发布时间:2023-10-08 14:02:23

[单项选择]下列不属于复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能设立适当的管理架构,实现各个项目对总部支持系统的资源共享
D. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调

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[单项选择]下列不属于复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能设立适当的管理架构,实现各个项目对总部支持系统的资源共享
D. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[多项选择]下列是复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
D. 要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E. 要能设立适当的管理架构,实现各个项目对总部支持系统的资源共享
[单项选择]以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化
D. 项目的经济合同关系与形式
[单项选择]以下()不属于系统集成项目。
A. 不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B. 某信息管理应用系统升级项目
C. 某较件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D. 某省通信骨干网的优化设计项目
[单项选择]不属于项目组织计划范围的是()。
A. 角色与职责分手工
B. 人员配备管理计划
C. 组织关系图表
D. 人员配合训练计划
[多项选择]不属于项目式组织结构的优点是()。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
E. 项目管理层次相对简单
[单项选择]下列不属于项目组织再造原则的是()。
A. 尽可能保持项目工作的连续性
B. 处理好调整时机的问题
C. 当项目内关键人员变化时一定要调整
D. 能不调则不动,能小调不大动
[单项选择]下列不属于项目管理组织内部因素的是( )。
A. 上级组织的管理模式和制度
B. 上级组织要求的项目管理方式
C. 组织领导及成员的素质
D. 项目经济合同关系
[多项选择]不属于工程项目管理组织结构确定的原则()。
A. 用户至上原则
B. 上下一致原则
C. 协作与分工统一原则
D. 形成统一原则
E. 工作整体效率原则
[单项选择]( )不属于来自项目管理组织的外部影响因素。
A. 项目的经济合同关系与形式
B. 项目的范围
C. 公司的项目管理方式
D. 项目的种类、规模和性质
[多项选择]下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素是( )。
A. 公司的项目管理方式
B. 公司的组织管理模式与制度
C. 项目的种类、规模、性质及影响力
D. 公司内领导层及各部门间的运作方式
E. 项目的经济合同关系与形式

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