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[单项选择]在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是 (69) 。
A. 项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系
B. PMO是对项目经理进行指导的平台，两者追求相同的目标，受相同需求的驱动
C. 项目经理控制赋予项目的资源，以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
D. 项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO的工作目标包含组织级的观点
[单项选择]项目管理办公室(PMO)是( )。
A. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
[单项选择]项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新。要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
A. 项目会计表
B. 工作分解结构(WBS)词典
C. 工作分解结构(WBS)模板
D. 挣值管理报告
[单项选择]你是项目管理办公室(PMO)主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前，但成本超支严重。经过分析，该项目在完成后仍将给公司带来一定的效益。为了决定该项目是否继续进行，你应该做以下哪项( )
A. 开展项目成本效益分析
B. 考察该项目的项目经理的能力
C. 了解发起人能否为该项目投入更多资金
D. 评估项目超支会对其他项目造成的影响
[单项选择]下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了：
A. PMO中的P除了Project也可以叫作Program管理办公室或Portfolio管理办公室
B. PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人
C. PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D. PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准
[单项选择]以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性( )
A. 用特定的资源去实现具体项目的目标
B. 编制项目管理的规章制度
C. 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D. 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
[单项选择]关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
A. PMO可以为项目管理提供支持服务
B. PMO应该位于组织的中心区域
C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D. PMO可以负责项目的行政管理
[单项选择]不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是 (27) 。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D. 项目组合管理和提高组织项目管理能力
[单项选择]关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
A. PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
[单项选择]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的 (68) 管理，以达到大项目的战略目标和效益。
A. 松耦合、粗粒度
B. 紧耦合、细粒度
C. 分布式灵活
D. 集中式协同
[单项选择]关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是 (7) 。
A. PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
[单项选择]以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是 (27) 。
A. PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B. 通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C. PMO为所有项目进行集中的配置管理
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
[单项选择]以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中，错误的是 (28) 。
A. PMO应该位于组织的中心区域
B. PMO可以负责项目的行政管理
C. PMO可以为项目管理提供支持服务
D. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
[单项选择]关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是（27）。
A. PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO 建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO 负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO 和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
[单项选择]项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了( )。
A. 控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标
B. 识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C. 协调各项目之间的沟通
D. 通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况
[单项选择]以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是______。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D. 项目组合管理和提高组织项目管理能力
[多项选择]为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出( )趋势。
A. 集成化
B. 国际化
C. 现代化
D. 信息化
E. 多元化
