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[多项选择]下列属于绩效管理委员会职责的是（）。
A. 领导和推动企业的绩效管理工作
B. 解释现行的绩效管理方案的具体规定
C. 负责对KPl考核执行情况进行监督和检查
D. 负责汇总许算绩效分值并形成绩效考核报告
E. 随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例
[单项选择]下列不属于绩效管理实施的影响因素的是( )。
A. 高层领导对绩效管理的支持力度
B. 组织成员对绩效管理的态度
C. 组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
D. 人力资源部门对于绩效管理的支持程度
[多项选择]在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有( )。
A. 具体实施考核计划
B. 处理员工对考核的申诉
C. 与员工进行沟通，制定绩效改进计划
D. 制定绩效管理的体系，包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等
E. 根据考核结构向人力资源部门提出相关建议
[单项选择]要达到绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，应当充分发挥绩效管理的（）功能，通过积极主动的绩效沟通和面谈，采用科学的方法从不同需求出发，激励、诱导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。
A. 竞争
B. 诊断
C. 监测
D. 导向
[多项选择]绩效管理委员会的主要职责包括( )。
A. 领导和推动企业的绩效管理
B. 研究绩效管理重大政策和事项
C. 设计方案与实施控制
D. 解释现行绩效管理方案的规定
E. 临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
[多项选择]下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。
A. 观念
B. 高层领导支持
C. 人力资源管理部门尽职尽责
D. 高层领导对绩效管理的态度
E. 绩效系统的时效性
[多项选择]在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（）。
A. 预算薪酬情况并告知员工
B. 召开年度绩效管理总结大会
C. 对员工的工作目标进行评估
D. 召开月度或季度绩效管理总结大会
E. 制定员工个人发展计划
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[多项选择]绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用
D. 相互引导
E. 缺一不可
[单项选择]（）是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A. 绩效管理制度
B. 绩效管理目标
C. 绩效管理内容
D. 绩效管理方法
[多项选择]绩效管理的考评阶段需要从( )方面做好组织实施工作。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评的公正性
E. 考评使用表格的再检验
[单项选择]绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求( )。
A. 个人目标和企业目标完全一致
B. 个人目标与部门目标完全一致
C. 个人目标与企业的目标尽可能一致
D. 个人目标与企业目标可以不一致
