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[多项选择]绩效管理的考评阶段需要从( )方面做好组织实施工作。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评使用表格的再检验
E. 考评的公正性
[多项选择]考评阶段是绩效管理的重心，应从( )方面在做好考评的组织实施工作。
A. 考评的准确性
B. 考评的公正性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评使用表格的再检验
E. 考评方法的再审核
[多项选择]针对管理性组织和服务性组织，考评的重点主要集中在（）等几个方面。
A. 整体素质
B. 工作效率
C. 工作方式
D. 组织气氛
E. 工作成果
[单项选择]对于科技人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标
A. 个人绩效
B. 人员素质
C. 工作流程
D. 工作过程和成果
[单项选择]施下组织管理考评，满分为( )分。考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。
A. 10
B. 20
C. 25
D. 40
[多项选择]定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从( )几个方面组织考核。
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 智
E. 绩
[单项选择]考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（）。
A. 可考性原则
B. 完备性原则
C. 结构性原则
D. 普遍性原则
[多项选择]为了搞好目标控制工作，需要做好( )方面的组织工作。
A. 设置目标控制机构
B. 严格依照合同行事
C. 配备合适的目标控制人员
D. 充分控制机构
E. 落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
[单项选择]业主、监理单位现场管理考评，满分为（）分。考评的主要内容是有无专人或委托监理单位管理现场、有无隐蔽验收签认、有无现场检查认可记录及执行合同情况等。
A. 10
B. 20
C. 25
D. 40
[多项选择]组织绩效考评指标体系按考评对象和范围可分为( )。
A. 企业绩效组织考评
B. 组织绩效考评
C. 自我绩效考评
D. 绩效集体考评
E. 个体绩效考评
[多项选择]适应于组织文化的组织设计要考虑的主要方面有组织的制度化、组织的规范化、组织的管理层次、集权程度、招聘制度，( )。
A. 人文环境
B. 绩效评价体系
C. 薪酬制度
D. 物化环境
