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[单项选择]在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
[多项选择]企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（）
A. 业务关联企业
B. 控股成员企业层
C. 参股成员企业层
D. 协作成员企业层
E. 核心企业
[单项选择]（）组织结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A. 子公司和母公司
B. 多维立体
C. 分公司和总公司
D. 模拟分权
[单项选择]组织结构模式不包括( )组织结构。
A. 职能
B. 线性
C. 事业部型
D. 矩阵
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]在组织结构模式中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构模式是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 线性一职能组织结构
[多项选择]作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。
A. 具有高效的信息管理系统
B. 组织成员形成共同的愿景
C. 组织结构上的松散性
D. 以比较优势作为合作基础
E. 追求结盟成员的互利性
[多项选择]（）属于新型组织结构模式。
A. 多维立体组织结构
B. 子公司与母公司
C. 模拟分权组织结构
D. 分公司与总公司
E. 企业集团
[单项选择]组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
A. 工作流程组织
B. 工作人员管理组织
C. 工艺流程组织
D. 工作人员职责组织
[单项选择]组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。
A. 循环
B. 定时循
C. 静态
D. 运动
[单项选择]项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工
B. 各项工作之间的逻辑关系
C. 各组成部门之间的指令关系
D. 各子系统的工作任务
[单项选择]组织结构模式可用( )来描述。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 功能结构图
[单项选择]矩阵制组织结构模式的突出特点是
A. 增强了组织的灵活性
B. 实现了管理的专业化
C. 单一领导、权力集中
D. 机构简单、责任明确
[单项选择]进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。
A. 直线职能制
B. 咨询机构
C. 超事业部制
D. 事业部制
[多项选择]关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）
A. 组织结构模式反映指令关系
B. 工作流程组织反映工作间逻辑关系
C. 组织分工是指工作任务分工
D. 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
[单项选择]线性组织结构模式的缺点在于( )。
A. 指令路径过长
B. 指令路径过短
C. 指令速度太快
D. 指令速度太慢
