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发布时间:2024-08-06 07:49:46

[单项选择]进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
A. 直线职能制
B. 咨询机构
C. 超事业部制
D. 事业部制

更多"进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。"的相关试题:

[单项选择]进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()
A. 直线职能制
B. 常设机构
C. 超事业部制
D. 事业部制
[单项选择]职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,下列选项中不属于组织结构基本类型的是()。
A. 直线型
B. 圆锥型
C. 网络型
D. 矩阵型
[单项选择]不属于头部组织结构的是哪个组织()
A. 脑 
B. 颌骨 
C. 下咽 
D. 唌腺 
E. 鼻咽腔
[多项选择]职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,组织结构的基本类型包括( )。
A. 直线型
B. 曲线型
C. 矩阵型
D. 网络型
E. 树状型
[单项选择]下列不属于现代组织结构形式的是()
A. 事业部制
B. 立体组织制
C. 矩阵制
D. 职能制
[单项选择]()不属于组织结构分析的内容。
A. 各种职能的性质及类别
B. 员工与岗位之间是否匹配
C. 决定企业经营的关键性职能
D. 内外环境变化对企业组织职能的影响
[单项选择]以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。
A. 工作整体效率原则
B. 项目的资源情况
C. 权职一致原则
D. 用户至上原则
[单项选择]不属于职能型组织结构的缺点是()
A. 多头领导
B. 组织难以统一指挥
C. 职能机构重叠
D. 各职能机构不能很好地配合
E. 过分强调专业化
[多项选择]下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是:( )。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织的项目管理方式
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[单项选择]下列不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。
A. 项目主客观条件的变化
B. 项目正常运行本身使项目管理内容出现变化
C. 由于实施项目的关键人员变化
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
[单项选择]超声成像中,下列哪种组织结构不属于强回声组织?()
A. 骨骼
B. 钙化组织
C. 结石
D. 肺
E. 脂肪
[单项选择]下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A. 职能组织结构
B. 信息处理工作流程组织
C. 线性组织结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]( )不属于影响企业组织结构的内部因素。
A. 共同投资
B. 经营范围
C. 股权拥有
D. 市场竞争
[单项选择]下列不属于组织结构模式的内容的是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 技能组织结构
[单项选择]下列哪项不属于职能型组织结构的缺点()
A. 各职能机构不能很好地配合
B. 多头领导
C. 职能机构重叠
D. 组织难以统一指挥
E. 过分强调专业化

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