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[多项选择]建设项目常用的组织结构模式包括（）。
A. 项目组织结构
B. 管理组织结构
C. 职能组织结构图
D. 线性组织结构
E. 矩阵组织结构
[单项选择]组织结构模式不包括( )组织结构。
A. 职能
B. 线性
C. 事业部型
D. 矩阵
[单项选择]职能组织结构模式的缺点之一是（）。
A. 工作部门获得的指令信息可能因缺少协调而存在冲突
B. 职能部门的指令均需经最高领导的协调，降低了执行的及时性
C. 工作部门与职能部门之间无法建立确定的上下层级关系
D. 组织内信息传递的路径过长
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 项目结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]职能式组织结构的优点包括（）。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一
[单项选择]模拟分权组织结构模式基本特征不包括（）。
A. 总公司是真正独立核算、自负盈亏的经济实体
B. 总公司具有企业法人资格
C. 实行统分结合的经营管理体制
D. 总公司是“模拟”的经济实体
[单项选择]在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
[多项选择]组织论中所指的组织结构的基本模式包括（）。
A. 宽跨度组织结构
B. 线性组织结构
C. 多层次组织结构
D. 职能组织结构
E. 窄跨度组织结构
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。
A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B. 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C. 各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D. 各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
