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[单项选择]建设工程施工小，人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（）。
A. 发包人承担
B. 承包人承担
C. 发包人、承包人共同承担
D. 承保的保险公司承担
[多选题]打锚杆眼前，要做到“三紧”，“两不要”，两不要是指（ ）。
A.不要戴手套
B.不要把毛巾露在衣领外
C.不要把领口松开
D.不要松袖口
E.不要脱掉外套
[单项选择]人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（）。
A. 发包人、承包人共同承担
B. 承包人承担
C. 承保的保险公司承担
D. 发包人承担
[单项选择]人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )承担。
A. 发包人、承包人共同
B. 承包人
C. 承保的保险公司
D. 发包人
[单项选择]人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（）。也是常见的工程索赔之一。
A. 发包人、承包人共同承担
B. 发包人承担
C. 承保的保险公司承担
D. 承包人承担
[多项选择]建设项目人力资源管理的目标包括（）。
A. 提高生产效率
B. 节约能源
C. 提高个人工作绩效和组织绩效
D. 有效地管理组织人员
E. 降低成本
[判断题]改善民生我们必须要优先发展农业,建设人力资源**。( )
A.正确
B.错误
[单项选择]与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的（ ）。
A. 技术管
B. 组织管理
C. 经济管
D. 成本管理
[单项选择]下列表述中，不属于人力资源不可替代性的特征的是（）。
A. 随着人的经验、阅历的增加，人力资源的价值越来越大
B. 人力资源具有专用性
C. 人力资源具有边际报酬递增的性质
D. 人力资源可以创造价值，是因为它可以对外部的机会与威胁产生反应
[多项选择]在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A. 建设项目的目标和任务
B. 建设项目管理组织结构
C. 建设项目参与方
D. 风险评估
E. 社会政治、经济和文化环境
[多项选择]投资建设项目人力资源管理的主要环节包括（ ）。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 冲突处理
E. 薪酬管理与激励
[多项选择]影响建设项目人力资源的实际效能的因素有（）。
A. 思想
B. 体能
C. 智能
D. 价值观
E. 品德
[单项选择]建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参建人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
[多项选择]建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括（）。
A. 人力资源的开发和培训
B. 绩效改善
C. 人员配合
D. 团队建设活动
E. 一般的人力资源管理方法
[多项选择]关于广义的建设项目人力资源管理的说法，正确的有（ ）。
A. 管理范围直接达到组织的每一个成员
B. 管理范围包括了项目建设的各参与方
C. 管理深度主要限于组织之间的关系
D. 是业主方人力资源管理的拓展和延伸
E. 管理深度包括各参与方内部的组织
[单项选择]建设项目管理类型不可按( )划分。
A. 管理对象
B. 管理主体
C. 服务对象
D. 服务阶段
[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有（）。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
