更多"影响建设项目人力资源的实际效能的因素有（）。"的相关试题:
[多项选择]建设项目人力资源管理的目标包括（）。
A. 提高生产效率
B. 节约能源
C. 提高个人工作绩效和组织绩效
D. 有效地管理组织人员
E. 降低成本
[单项选择]与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的（）。
A. 技术管理
B. 组织管理
C. 经济管理
D. 成本管理
[多项选择]在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A. 建设项目的目标和任务
B. 建设项目管理组织结构
C. 建设项目参与方
D. 风险评估
E. 社会政治、经济和文化环境
[简答题]建设项目人力资源管理的一个明显特点是( )。
A. A．管理的对象不确定
B．管理的长期稳定性
C．管理的行政强制性
D．管理时间是有限的周期
[多项选择]投资建设项目人力资源管理的主要环节包括（）。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 冲突处理
E. 薪酬管理与激励
[简答题]建设项目人力资源管理中，团队能力建设活动的绩效改善，包括( )。
A. A．个人职能的明确
B．个人技能的提高
C．个人爱团队的能力的増强
D．团队表现的进步
E．个人在团队中的竞争力増强
[多项选择]建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括（）。
A. 人力资源的开发和培训
B. 绩效改善
C. 人员配合
D. 团队建设活动
E. 一般的人力资源管理方法
[简答题]从广义上说，建设项目人力资源管理的范围包括( )。
A. A．协调管理项目各利益相关人组织之间的关系
B．组织中分工协作的个体工作绩效的管理
C．项目的所有利益相关者的管理
D．所有项目参与方组织成员的管理
E．对项目成效可能产生影响的所有相关人的管理
[多项选择]关于广义的建设项目人力资源管理的说法，正确的有（）。
A. 管理范围直接达到组织的每一个成员
B. 管理范围包括了项目建设的各参与方
C. 管理深度主要限于组织之间的关系
D. 是业主方人力资源管理的拓展和延伸
E. 管理深度包括各参与方内部的组织
[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有（）。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
[简答题]建设项目人力资源绩效评价应考虑到收效表观的特点，这些特点包括( )。
A. A．多元性
B．动态性
C．偶发性
D．多维性
E．外延性
[单项选择]开发个人和组织的能力，以提高工作绩效，这是建设项目人力资源管理的( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励，这是建设项目人力资源管理的( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[多项选择]在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括（）。
A. 经验和技能
B. 受教育程度
C. 工作活动及其职责
D. 工作性质
E. 工作评价标准
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，与其工作报告关系的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[简答题]
论信息系统项目的人力资源管理
项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量，对项目的成败起到至关重要的作用。
请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。
（1）项目人力资源管理的含义与作用。
（2）项目人力资源管理包含的主要内容。
（3）项目人力资源管理中用到的工具和技术。
3.请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。
