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[多项选择]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的( )进行详细分解。
A. 进度控制
B. 资金控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是( )。
A. 明确各主管工作部门的工作任务
B. 对各项管理工作的执行进行检查
C. 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D. 落实各工作部门的主管人员
[多项选择]施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对项目实施的各阶段的( )等管理任务进行分解。
A. 成本控制
B. 合同管理
C. 进度控制
D. 管理体系
E. 信息管理
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
[单项选择]关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
[多项选择]业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A. 决策单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 工程管理咨询单位
[多项选择]业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A. 投资单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监管单位
E. 供货单位
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
[单项选择]某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A. 详细分解相关管理任务
B. 绘制结构图
C. 确定管理职能
D. 明确合同关系
[单项选择]项目管理任务中，（ ）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
