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[多项选择]在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的()进行详细分解。
A. 进度控制
B. 资金控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[多项选择]在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的()等管理任务进行详细分解。
A. 组织与协调
B. 合同管理和信息管理
C. 费用(投资或成本)控制
D. 进度控制和质量控制
E. 安全管理和信息管理
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是( )。
A. 明确各主管工作部门的工作任务
B. 对各项管理工作的执行进行检查
C. 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D. 落实各工作部门的主管人员
[多项选择]施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对项目实施的各阶段的( )等管理任务进行分解。
A. 成本控制
B. 合同管理
C. 进度控制
D. 管理体系
E. 信息管理
[单项选择]编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
[单项选择]关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
[多项选择]业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A. 决策单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 工程管理咨询单位
[多项选择]业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A. 投资单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监管单位
E. 供货单位