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[单项选择]公司给三组员工发工资，如果只分给第一组，则每位员工可得11250元；如果只分给第二组，则每位员工可得9000元；如果只分给第三组，则每位员工可得7500元，那么平均分给三组员工，每位员工可得多少元( )
A. 4500
B. 4000
C. 3500
D. 3000
[单项选择]员工把人力资源培训开发看成是组织赠予他们的礼物，因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织，这属于人力资源培训开发的( )效用。
A. 竞争
B. 礼物
C. 连带
D. 直接
[单项选择]学生围绕自己和教师订立的学习契约开展自学和独立作业的教学组织形式是（）
A. 文纳特卡制
B. 道尔顿制
C. 特朗普制
D. 曼海姆制
[单项选择]员工把人力资源培训开发看成是组织赠与他们的礼物，因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织，这属于人力资源培训开发的( )效用。
A. 竞争
B. 礼物
C. 连带
D. 直接
[单项选择]组织管理过程实际上是围绕组织目标、调动各种资源、运用各种手段操纵组织的运行以确保组织目标得以实现的过程，它包括( )。
①决策；②实施；③监督；④管理；
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
[单项选择]为了考核员工对组织整体贡献的大小，组织通常采用( )
A. 综合考核
B. 单项考核
C. 自我考核
D. 临时考核
[单项选择]在员工个人在组织中适时发展和表现自己，组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上，职业生涯管理的基本出发点是指( )。
A. 员工职业生涯目标与组织发展战略相一致
B. 使员工和组织的效率最优
C. 实现员工和组织双方的利益需求
D. 提高员工和组织的竞争优势
[单项选择]组织中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）。
A. 组织的高层管理人员
B. 员工们的顶头上司
C. 与自己处于相近层次的人
D. 其他企业中的管理者
[多项选择]在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有( )。
A. 正面的实际评价
B. 分享组织的“机密”
C. 流向组织内核
D. 提升，增加薪资
E. 分配新工作，仪式活动
[单项选择]所谓员工关系管理是指与员工在组织中的( )有关的人力资源管理活动。、
A. 职位变动
B. 工资变动
C. 职称变动
D. 工作成绩
[单项选择]反映员工对于职位职责的实现程度是衡量员工对组织做出的贡献的关键因素是 ( )
A. 战略
B. 资质
C. 绩效
D. 市场
[单项选择]针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。
A. 组织要给予必要的奖励
B. 组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C. 组织要对其进行恰当的惩罚、敦促其改进绩效
D. 主管人员应当对其进行绩效辅导
[单项选择]有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是( )
A. 360度反馈评价
B. 评价中心法
C. 平衡记分卡
D. 组织行为修正法
[单项选择]在政府管理运行中，围绕组织目标，制定实施方案的组织活动，所处在的阶段为( )。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
[单项选择]心理契约理论是指员工对自己和组织之间相互责任与义务的想法、信念等。根据这一理论，该企业提供优厚福利待遇的同时，要和员工进行一定的福利沟通，使员工认识到优厚的福利待遇并非自己应得的权利，而是作为自己努力工作的报酬。（ ）
A. 对
B. 错
[单项选择]( )是指企业员工培训组织实施活动有序的排列。
A. 企业培训预算
B. 企业培训规划
C. 企业培训管理
D. 企业培训流程
