[单项选择]当今所谓灵活的岗位设置形式一般包括（）。 ①非全日制工作②岗位轮换③弹性工作制④工作扩大化
A. ①②
B. ①②③
C. ①②④
D. ①②③④

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[单项选择]非全日制工作的形式包括（）：① 临时工；② 岗位分享；③ 岗位轮换；④ 弹性工作制。
A. ①②
B. ②③
C. ①②③
D. ①②③④

[单项选择]以下属于弹性工作制的工作内容的是（）：① 设立1/4 劳动合同；② 对全日制与非全日制员工制定不同的社会保险缴费基数；③ 实行岗位分享；④ 按照小时和工作日设计工作岗位和招工条件。
A. ①②
B. ②③
C. ①②④
D. ②③④

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[单项选择]近年兴起的灵活岗位设置形式中不包括（）。
A. 非全日制工作
B. 岗位轮换
C. 弹性工作制
D. 年功序列制

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[多项选择]咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是( )。
A. 岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析
B. 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高
C. ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤
D. 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤
E. 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量

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[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 合并、简化、综合
B. 何时做或按什么次序做
C. 在何处做和谁来做
D. 做什么以及为什么做

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[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括：岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 排除、合并、调整顺序、简化
B. 在何处做和谁来做
C. 何时做或按什么次序做
D. 做什么和为什么做及用什么手段来做

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[单项选择]咨询人员在岗位设置工作中一般只重点设置总公司的管理部门和总公司的直属业务部门。岗位设置现状调查和分析把前后相关的各个部门，按完成工作的时间顺序，从左到右和从上到下排开，并用箭头把其连接起来，这样就会发现岗位分工是否合理。以上描述属于( )。
A. 岗位设置现状的收集和整理
B. 工作流程调查分析
C. 人工工作效率的测算
D. 岗位工作量的调查

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[单项选择]工作扩大化是指( )
A. 工作内容的专业化
B. 工作内容的纵向扩展
C. 工作内容的横向扩展
D. 工作时间的延长

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[单项选择]（）是设置岗位的基本原则。
A. 因人设岗
B. 因人定岗
C. 因事设岗
D. 因事定岗位
E. 因职设岗

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[单项选择]设置岗位的基本原则是( )。
A. 因人设岗
B. 因事设岗
C. 按领导意愿设岗
D. 因企业结构设岗

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[单项选择]岗位设置的基本原则是（）。
A. 最低数量原则
B. 成本最低原则
C. 因事设岗原则
D. 因人设岗原则

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[单项选择]决定配送中心岗位设置的是( )
A. 配送中心的数量
B. 配送中心的服务内容
C. 作业流程
D. 配送中心库存的数量和时间

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[多项选择]工作纵向扩大化包括（）。
A. 生产工人参与计划制定
B. 生产工人自行决定生产目标
C. 生产工人参与企业经济核算
D. 生产工人用多项操作代替单项操作
E. 生产工人承担部分经营管理人员的职能