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[单项选择]选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法错误的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
D. 招聘的特点是人员来源广，成本低
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A. 预安排
B. 培训
C. 商谈
D. 招聘
[单项选择]下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]吸纳项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A. 培训
B. 招聘
C. 预安排
D. 商谈
[单项选择]不属于项目人员获取的基本方法的是( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 招聘
D. 走关系
[单项选择]可以较清晰地看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中位置的服务项目管理工具是( )。
A. 服务工作分解结构
B. 服务组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[多项选择]一次富有成效的项目团队内部情况会议，可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供沟通机会的有( )。
A. 通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B. 提升团队凝聚力
C. 将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E. 确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
