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[单项选择]选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
[单项选择]恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
A. 协调人员
B. 创造性人员
C. 实施人员
D. 分析人员
[单项选择]建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征，这属于团队能力开发的( )。
A. 依据
B. 方法
C. 成果
D. 方向
[单项选择]六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。
A. 2～5
B. 5～7
C. 3～10
D. 10～15
[单项选择]( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
A. 建设项目的业主
B. 人员管理计划
C. 建设项目的目标、任务
D. 职能分配矩阵
[单项选择]( )决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征。
A. 建设项目的目标、任务
B. 人员作用和分配情况
C. 人员管理计划
D. 工作绩效报告
[单项选择]不属于项目人员获取的基本方法的是( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 招聘
D. 走关系
