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[单项选择]以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（）。
A. 人力资源主管
B. 技术研发人员
C. 销售部门经理
D. 公关部门经理
[单项选择]以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（）。
A. 人力资源主管
B. 财务管理人员
C. 销售部门经理
D. 公关部门经理
[单项选择]工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。
A. 人员因素
B. 职务因素
C. 薪酬因素
D. 环境因素
[单项选择]使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、( )、选择报酬因素、对岗位进行排序。
A. 对岗位进行分类
B. 选择等级参照物并划分等级标准
C. 确定薪酬评价标准
D. 收集岗位信息
[单项选择]在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（ ）关键岗位。
A. 4－6个
B. 6－8个
C. 8－10个
D. 10－15个
[单项选择]适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是（）。
A. 某中型城市的供电局
B. 一家全国知名的纺织机械生产商
C. 一家拥有23名员工的塑料加工厂
D. 一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司
[单项选择]以下说法中不是对领导技能进行评价的是( )。
A. 技能都是行为上的
B. 技能在不同的例子中似乎是相对的
C. 技能在不同的例子中似乎是矛盾的
D. 技能相互关系不强
[单项选择]以下属于会计岗位的是（ ）
A. 单位内部审计
B. 社会审计
C. 政府审计
D. 对外财务会计报告编制
[单项选择]以下不属于工作岗位分析最终成果的是( )。
A. 工作说明书
B. 职务晋升
C. 岗位规范
D. 作业程序图
[多项选择]咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是( )。
A. 岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析
B. 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高
C. ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤
D. 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤
E. 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量
[单项选择]某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙，高于丙、乙;丙的价值低于甲、乙，高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）。
A. 丙、甲、乙、丁
B. 乙、甲、丙、丁
C. 甲、乙、丙、丁
D. 丁、乙、甲、丙
[单项选择]女，41岁，上腹部不适、胀痛月余。经超声检查诊断为肝血管瘤。血管瘤应首先与以下哪种疾病进行鉴别
A. 肝囊肿
B. 肝硬化
C. 肝脓肿
D. 肝癌
E. 局灶性脂肪肝
[单项选择]运用要素计点法进行岗位评价时，在确定了岗位系列之后，接下来的程序是( )。
A. 搜集岗位信息
B. 选择评价要素
C. 确定要素等级
D. 确定要素权重
[单项选择]以下不属于岗位工资制的是（）。
A. 一岗一薪制
B. 技术工资制
C. 一岗多薪制
D. 薪点工资制
[单项选择]以下不属于岗位工资制度的是（ ）。
A. 一岗一薪制
B. 技术工资制
C. 一岗多薪制
D. 薪点工资制
[单项选择]将各种岗位与事先设定的标准进行比较来确定岗位的相对价值的岗位评价方法是（）。
A. 岗位排列法
B. 岗位分类法
C. 要素比较法
D. 要素计点法
