更多"[判断题](1.0分)如工期节点能按期完成的,同额奖励项目相关责任人和"的相关试题:
[判断题](1.0分)如工期节点能按期完成的，同额奖励项目相关责任人和经理部相关人员。
A.正确
B.错误
[判断题](1.00分)如工期节点能按期完成的，同额奖励项目相关责任人和经理部相关人员。
A.正确
B.错误
[判断题](1.00分)对按期完成的节点，项目必须在30 日内填写奖励申请表（附件 11：节点考核奖励审批表），由片区经理签字后报公司工程管理部，公司工程管理部依据工期考核规定进行审核并经公司主管生产领导及总经理签字后交公司办公室造表，财务在次月工资中发放。
A.正确
B.错误
[单选题]一般情况下行动项按期完成率应不低于（）
A.0.9
B.0.95
C.0.98
D.1
[单选题](1.00分)片区经理部协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度（跨年度项目）进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核（批）.备案
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[单选题](1.0分)片区经理部协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度(跨年度项目)进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核(批).备案
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[判断题]项目经理部应根据现场施工进度及内外环境因素的变化，继续
辨识新出现的危险源，并及时对项目部危险源识别清单进行更新。( )
A.正确
B.错误
[判断题]检修工作不能按期完成时，直接由工作许可人申请延期。( )
A.正确
B.错误
[单选题]以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，在落实项目经理部责任范围的基础上，经过公司、分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为（ ）。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
[单选题]项目经理部行为的法律后果由( )承担。
A.项目经理
B.企业经理
C.企业法人
D.单位负责人
[单选题]给公司造成直接经济损失()以上的质量问题,项目部应建立台账并上报经理部、公司科技部备案。
A.1万元
B.2万元
C.5万元
D.10万元
[单选题](1.0分)以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，在落实项目经理部责任范围的基础上，经过公司.分公司和项目经理部协商一致确定的由项目经理部控制的成本称为()。
A.责任成本
B.计划成本
C.标准成本
D.目标成本
