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发布时间:2023-12-31 22:23:24

[单选题]EPC 总承包工程业主可索赔的项目有( )。
A.设计、采购
B.设计、施工
C.设计、采购、施工
D.采购、施工

更多"[单选题]EPC 总承包工程业主可索赔的项目有( )。"的相关试题:

[单选题]总承包工程项目,由总承包单位负责( )整理所有有关的施工技术资料。
A.收集
B.汇集
C.清点
D.汇总
[简答题]【背景资料】 某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 【问题】 1).设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2).背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些? 3).背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4).检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5).压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
[简答题]某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门计划采购两台解体安装的大型压缩机,设备采购前,施工单位对 A、B、C 三个生产厂家中进行技术、商务、综合评审,最终决定 B 生产厂家为供货商。总承包单位将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5 )查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在 1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 问题: 1.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外,还应从哪些方面进行综合评价? 2.简述设备施工现场验收程序。 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
[简答题]某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露 天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。 施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 【问题】 1.设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些? 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
[多选题]施工总承包企业可以对其所承接的施工总承包工程内各专业工程( )。
A.全部自行施工
B.依法分包给一家具有资质的劳务分包企业
C.依法分包给多家具有资质的劳务分包企业
D.分包给施工总承包企业
E.依法分包给具有资质的专业承包企业
[单选题]工程总承包工程,在分包工程中,发包人同意分包的工作,承包人应向()提交分包合同副本。
A.发包人
B.监理人
C.发包人和监理人
D.发包人和分包人
[单选题]总承包工程报价时,承包商大都采用的估算方法是( )。
A.单位生产能力估算法
B.生产能力指数法
C.系数估算法
D.指标估算法
[单选题]按国际惯例,在施工总承包工程项目实施过程中,对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是( )。
A.监理方
B.业主方
C.施工总承包方
D.业主指定的分包商
[单选题]静态投资估算方法中,总承包工程报价时,承包商大都采用的估算方法是( )。
A.指标估算法
B.生产能力指数法
C.系数估算法
D.比例估算法
[单选题]可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工,也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业的是()。
A.施工总承包企业
B.专业承包企业
C.劳务分包企业
D.施工企业
[简答题]某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件: 事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。 事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。 事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位。 事件四,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位要求返工。 问题: 1.事件一施工单位提出的几项合同变更要求中,哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由。 2.事件二中,施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么? 3.事件二中,施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决? 4.事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理? 5.事件四中,风机安装的垫铁如何按规定施工?
[简答题]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。 事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。 事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要求以原价执行,双方产生争执。 事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。 事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。 问题 1.事件1中材料供应商的做法是否正确 说明理由。 2.根据事件1,你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款 3.事件2中施工单位的做法是否正确 说明理由。 4.事件3中合同终止的原因是什么 除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止 5.事件4中合同当事人签订的合同是否有效 6.在什么情况下可导致合同无效
[简答题]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。   事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场工:   事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要求以原价执行,双方产生争执。   事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。   事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。   【问题】   1.根据事件1,合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款?   2.事件2中施工单位的做法是否正确?说明理由?   3.事件3中合同终止的原因是什么?除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止?   4.事件4中合同当事人签订的合同是否有效?在什么情况下可导致合同无效?
[简答题]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。 事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。 事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要以原价执行,双方产生争执。 事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。 事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价款,为施工单位创造更高的利润。 【问题】 1.事件1中,材料供应商的做法是否正确说明理由。 2.根据事件1,你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款 3.事件2中,施工单位的做法是否正确说明理由。 4.在事件3中,合同终止的原因是什么除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务关系终止 5.事件4中,合同当事人签订的合同是否有效 6.在什么情况下可导致合同无效

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