[单选题]总承包工程项目，由总承包单位负责( )整理所有有关的施工技术资料。
A.收集
B.汇集
C.清点
D.汇总

[单选题]平行发包给多个承包单位的建设工程项目，应由各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应当在工程竣工验收前及时向()移交。
A.监理单位
B.建设单位
C.城建档案管理机构
D.质量监督机构

[单选题]施工项目总承包单位或项目标段合同承建单位应当在工程项目施工期内督促专业承包单位、劳务分包单位建立职工花名册、考勤记录、工资发放表等台账，对项目施工期内全部施工人员实行动态实名制管理。
A.正确
B.错误

[单选题]建设工程项目中，发包单位可以将项目的()一并发包给一个工程总承包单位。
A.设计、施工、监理、采购
B.项目管理咨询、设计、施工
C.招标代理、采购、施工
D.勘察、设计、施工、采购

[单选题]某工程项目甲建设单位委托乙监理单位对丙施工总承包单位进行监理，有关监理单位的行为符合规定的是（　　）。
A.在监理合同规定的范围内承揽监理业务
B.按建设单位委托，客观公正地执行监理任务
C.与施工单位建立隶属关系或者其他利害关系
D.将工程监理业务转让给具有相应资质的其他监理单位

[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前发生以下事件： (1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，报给建设单位后签发给施工总承包单位； (2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点； (3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料； (4)总监理工程师在审查施工合同时发现，施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围，总监理工程要求补充遗漏的信息。 (5)专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料，认为没有报送试验室管理制度和同类工程检验业绩，退回要求重新报批；施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现： (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格； (2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土； (3)该部位施工完毕后，巡视时发现混凝土浇筑有质量问题，造成质量不合格。竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 【问题】 1. 总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法和理由。 2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。

[单选题]关于工程总承包单位与工程项目管理的说法，正确的是（　）。
A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系
B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察、设计或施工
C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察、设计或施工等企业签订合同
D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务

[单选题]采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

[单选题]关于工程总承包单位与工程项目管理的说法，正确的是（　）。 2016
A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系
B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察、设计或施工
C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察、设计或施工等企业签订合同
D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务

[单选题]某建筑工程项目，其中消防工程经建设单位同意后总承包单位将其分包给某分包单位施工，则该分包单位作业人员的意外保险费应由（ ）支付。
A.总承包单位
B.分包单位
C.建设单位
D.总承包单位和分包单位共同

[简答题]某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件： 事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 事件2：施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。 问题 1．施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。 2．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 3．指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处，并说明理由。

[单选题]当工程项目有总承包单位时（ ）。
A.监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可
B.对于单位工程施工进度计划，监理工程师不仅要负责编制还要负责审核
C.监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划
D.工程项目由若干个承包单位平行承包时，监理工程师根本无必要编制施工总进度计划

[简答题]【背景资料】 某总承包工程项目按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同，组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性；关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件，与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中，发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符，部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装，项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地，交与施工队管理，设备存放场地用铁丝网隔离，没有围墙；无专人管理，人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木，上面用彩条布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 【问题】 1）.设备施工现场验收应由谁负责？设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2）.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些？ 3）.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项？ 4）.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法？针对钢管存在的问题，项目部应如何处理？ 5）.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题？应如何进行管理？