更多"[单选题]甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对"的相关试题:
[单选题]甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（）。
A.集中战略
B.混合战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
[单选题]（2014年）甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。
A.集中战略
B.混合战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
[单选题]（ ）率先在国内开展个人住房贷款业务。
A.中国工商银行
B.中国农业银行
C.中国人民银行
D.中国建设银行
[单选题]在国内率先开办了个人住房贷款业务的是（ ）。
A.中国工商银行
B.中国农业银行
C.中国建设银行
D.交通银行
[简答题]甲集团是国内一家上市公司，旗下有若干子公司，分别经营奢侈品、网络教育培训、金融咨询等服务。
资料一
自2008年金融危机以来，中国奢侈品市场逐步萎缩，销售额逐年下降。针对这种情况，甲集团决定让经营奢侈品的下属子公司A缩减高端奢侈品的生产，抓紧研发和加大市场宣传力度，推出针对中等收入阶层的中低端奢侈品。该战略实施后，收到良好效果。虽然单价降低，但是销售量在金融危机的背景下不降反升，销售收入与金融危机前持平。
资料二
甲集团下属子公司B从事网络教育培训行业，兼营教辅图书。因子公司B拥有较为雄厚的师资力量，并且图书编写质量较高，在业内有非常好的口碑。在金融危机爆发后，掀起了一股“充电”培训热潮。
此时，子公司B推出“早报名、多优惠”活动，使培训价格远远低于同业价格，加之师资力量优秀，在培训界口碑很好。因此，子公司B业绩有大幅增加，并借机并购了三家规模较小的培训机构，从而扩大了自身的规模。
资料三
甲公司下属子公司C从事金融咨询服务，其运作模式就是全职或兼职雇佣各方面专家，平时按照各自领域形成部门进行研究。当有金融机构咨询需求时，按照具体需求，抽调相关专家组成咨询团队，为金融机构提供有针对性的咨询。
正是因为甲集团多元化的经营，使之在金融危机中所受影响不大，始终保持了现金流的基本稳定，某些业务领域还取得了长足发展。
要求：
(1)请简述甲集团采取多元化战略的优点有哪些；
(2)请指出甲集团在金融危机中从总体上采取了哪种类型的风险管理策略使之平安渡过金融危机；
(3)根据资料一，请指出子公司A采取的总体战略类型，并简要说明判断理由；
(4)根据资料二，分析子公司B采用的发展战略(含实施途径)，并采用合适的模型分析其竞争战略；
(5)根据资料三，指出子公司C最有可能采用的组织结构是什么，并指出其适用条件和优缺点。
[单选题]（ ）率先在国内开办了个人住房贷款业务。
A.中国银行
B.中国建设银行
C.中国工商银行
D.中国农业银行
[单选题]率先在国内开办个人住房贷款业务的是()。
A.中国银行
B.中国工商银行
C.中国建设银行
D.中国农业银行
[单选题]国内率先采取拍卖的方式出让国有土地所有权的城市是( )。
A.上海
B.深圳
C.北京
D.广州
[单选题]率先在国内开办个人住房贷款业务的银行是（ ）。
A.中国工商银行
B.中国农业银行
C.中国人民银行
D.中国建设银行
[单选题]甲公司是一家位于东北地区的高中教育培训机构，作为一家培训机构，对师资的培训管理尤为重要，甲公司向一家在该方面做得非常优秀的某市初中培训机构学习了师资管理经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。
A.竞争性基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
[判断题]南航在国内首家推出电子客票，率先提供电子客票网上值机和手机值机等特色服务。
A.正确
B.错误
[单选题]培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象，这种培训方法称为( )。
A.授课法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行动学习法
[多选题]（2018年）顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M国。通过独立投资设厂和横向并购 M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在 M国不仅很快站稳脚跟，而且获得 M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向 M国投资的动机有（ ）。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
