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[多选题]波特五力模型的五种力量不包括: _______
A. 买方对行业的影响
B. 政府官员的影响
C. 供货商的威胁
D. 潜在加入者的威胁
[多选题]麦可‧波特提出的五力模型中，下列（ ）属于其中的五种力量？
A. 现有竞争者的威胁
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 供应商的议价能力
E. 顾客的议价能力
[判断题] 五力模型更多的是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。
A.正确
B.错误
[多选题]根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
A. 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B. 市场上的替代产品多
C. 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D. 购买商对于产品的供应时间要求迫切
[单选题]迈克尔‧波特（Michael Porter）提出对企业战略具有深远影响的五种力量称为五力模型，其认为行业内部的竞争状态取决于五种竞争情况。下列（ ）不属于五力模型中的要素。
A. 替代品
B. 供应商
C. 董事会
D. 行业竞争者
[判断题]波特提出五种竞争力量模型进，这五种力量分别是潜在的进入者，产业内现有企业的竞争，供应商 够买者和互补品
A.正确
B.错误
[多选题] 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析，这五种力量是_______
A.买方对行业的影响
B.卖方对行业的影响
C.供方对行业内企业的影响
D.替代品的威胁
[单选题] 迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者；产业内现有企业间的竞争；供应商；购买者和_______
A.替代品
B.互补品
C.新产品
D.老产品
[单选题]迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[多选题]在产业环境分析时，常用到波特的五种竞争力分析模型，以下属于五种竞争力的是
A. 潜在进入者威胁
B. 替代品的替代威胁
C. 购买者讨价还价能力
D. 供应商讨价还价的能力
E. 产业内现有企业的竞争
[判断题] 五种竞争力量的强度是同样重要的。 ( )
A.正确
B.错误
[多选题]宏观环境的PEST分析结果和波特五力竞争分析结果可放入SWOT分析中的哪几项？
A. 优势(strengths)
B. 劣势(weaknesses)
C. 机会(opportunities)
D. 威胁(threats)
[判断题]依据经济结构划分的社会发展的五种形态，相应地划分出道德演变的五种历史类型。
A.正确
B.错误
