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[单选题]在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。
A.制造成本
B.使用成本
C.责任成本
D.目标责任成本
[判断题]作业成本管理以作业中心为基础设置成本控制责任中心将作业员工的奖惩与其作业责任成本控制直接挂钩。（）
A.正确
B.错误
[单选题]施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收,贯穿于全过程。
A.设计阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.正式开工
[判断题]业主项目经理是落实业主现场管理职责的第一责任人,全面负责业主项目部各项工作
A.正确
B.错误
[判断题]建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。
A.正确
B.错误
[判断题]项目管理层是项目生产成本的控制中心。
A.正确
B.错误
[单选题]施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
[单选题]审核分析工程竣工结算是监理工程师对项目成本控制工作的一项重要内容，以下（ ）是工程竣工结算审核的内容。①项目成本计划的执行情况②报废损失和核销损失的真实性③各项账目、统计资料是否准确完整④项目竣工说明书是否全面系统⑤项目的各项费用是否超出预算
A.①②③⑤
B.②③④⑤
C.①③④⑤
D.①②③④
[单选题]通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。
A.③①②④⑤⑥
B.⑤①③②⑥④
C.③②①⑥④⑤
D.①⑥③②④⑤
[多选题]项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。
A.计划预控
B.过程预控
C.纠偏预控
D.投标预控
E.竣工审计
[单选题]（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A.成本预测
B.成本考核
C.成本核算
D.成本控制
[单选题]工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
[单选题]项目成本控制是指 （ ）
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制
